今年以来,国内炼油产能过剩加剧,炼油企业竞争激烈。相对大炼油,小炼油企业装置规模小、产量低、能耗高、成本高,甚至装置老化,竞争能力更低。面对劣势,作为国内的小炼油企业,扬子石化公司清江石化分公司不比装置规模比特色,他们紧贴市场需求,努力增产汽油、特种油等高附加值产品创效益,走出了一条特色化道路,领跑国内小炼厂。
今年1-9月份,该公司累计生产销售汽油28.9万吨、特种油7.03万吨,分别同比增长19.96%、21.44%,实现了挖潜增效。
为了提高生产经营水平,今年以来,清江石化结合市场需求,累计细化生产经营改进措施24项,通过持续努力,生产经营水平得到逐步提升。该公司按照 “快产快销、适度库存”的经营策略优化资源配置,强化盈利能力分析,优化方案测算,争取增加陆上原油采购量,加大资源互供品种与数量,努力多产汽油、特种油等高附加值产品。
清江石化还持续优化生产运行,不断提升产品收率。通过优化装置操作参数,汽油收率提高了10%。同时,提高气体收率,增产聚丙烯等高附加值产品。通过优化瓦斯管网压力等措施,减少放火炬量90%以上。
为了拓宽产品销路提高效益,清江石化牢牢抓住该公司特种油产品特点,扬长避短,打好自身特色牌,以稳定老客户为重心,及时调整销售策略,最大限度满足客户合理需求;以高品质需求客户为市场开发突破口,捕捉市场信息,开展技术交流和产品推介。
此外,清江石化持续改进现场管理,该公司累计细化管理改进措施77项,装置综合管理水平得到较大幅度提升。清江石化加强装置的稳定运行,加强现场巡检,及时发现并消除隐患,有效确保了装置平稳运行,遏制了非计划停工,实现了装置的稳产高产。
(陶炎 罗磊)
综合资讯推荐
更多>>