济源供电公司：挖潜能提高经营效益

7月17日，济源供电公司组织人员开展经营形势分析，梳理剖析各类指标数据，细化挖潜增效措施，持续提高经营质效，促进电网经济效益和社会效益双丰收。

济源供电公司聚焦提质增效主线，统筹当前与长远、效率与风险，转观念、解难题、补短板，深挖潜能，不断提升经营质效，发挥电网效益。

济源供电公司加大市场开拓力度，密切跟进济源“十大工程”和上半年52个重点项目集中开工情况，设立专属客户经理“一办到底”，积极拓展电量增长点。扎实推进烟叶烤房、重点企业电能替代，累计完成替代电量1.87亿千瓦时，完成年度目标53.43%。建成投运菏宝高速河南段首座电动汽车充电站-王屋山服务区电动汽车充电站。

济源供电公司强化成本预算管理，建立成本事项实施审核机制，明确审核事项，增强预算约束。制定配变轮换策略，逐步将大容量轻载配变轮换至新增负荷区域，提升经济效益。扎实推进收款“省级集中”，率先完成市级电费账户销户，构建新型资金管理体系。

此外，济源供电公司建立10千伏线路线损压降“日监测、日分析、日消除”机制，高负损线路数实现“双清零”。推广“一台区一指标”方案应用，建立常态监测分析和异常数据闭环治理工作机制，台区综合线损率2.36%，优于年度目标0.52个百分点gs。（李建国）

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