江汉采服中心从点滴细节处挖潜增效见成效

在“油田是我家”主题教育活动中，面对生产成本日趋紧张的严峻形势，江汉油田采服中心清河生产准备队以“挖潜增效”活动为着力点和落脚点，在全队开展以“节煤、节电、节水,回收抽油杆节箍”活动为增效的突破口，从我做起入手，从细节着眼，从点滴做起，大力开展修旧利废工作，队党员干部修旧利废小组每周定期开展活动，利用双休日从报废抽油杆里挑选可再利用节箍进行回收。活动开展以来，共回收可利用节箍437个，节约材料13000多元，达到了挖潜增效的目的。

为了有效地节约成本，该队以“油田是我家”主题教育活动为平台，倡导职工从身边做起，从“源头”入手，从习惯培养，树立过紧日子的思想，理好“家”中财。牢固树立节俭意识，积极强化日常管理，在职工思想上“挖掘”成本潜力，教育职工从小处着眼，细处着手，查问题找不足，使广大职工自觉养成节约每一度电、每一滴水、每一滴油的良好习惯，从细微处从点滴中降低成本消耗。经常性的对各班组的水管线进行检查，提高发现和处理问题的及时性，积极做好监督整改工作，从根本上杜绝跑、冒、滴、漏的现象。?

该队针对今年电费成本紧张的实际情况，从节约一滴水一度电做起，采取了许多行之有效的管理办法，力求做好节能降耗工作。在实际工作中每天都有专人负责抄表，时刻清楚地知道每天的电费消耗情况，做到心中有数，养成勤俭节约的好习惯。在日常工作中，他们从节约入手，杜绝办公室电器设备人走开机等现象，做到人走灯灭，下班后，自觉关闭电脑、打印机和饮水机等用电设施。

与此同时，他们针对材料费成本紧张的情况，精细优化施工设计，并加强电气焊施工后的检查监督力度，减少每一个不必要的作业工序，节约每一分焊接成本。此外针对材料费紧张的情况，在日常工作中他们大力提倡修旧利废工作，能用旧的不领新的，能修的零部件及时回收，把回收的废旧材料集中保存，利用业余时间进行修理再利用，减少材料费用的支出。1—9月，管杆修复班维修气缸35个、电磁阀27个，节约成本2万多元；司机班自己动手维修车辆26台次，节约成本5万余元。

由于多措并举从点滴细节处深挖潜力，今年以来，该队的各项成本指标都控制在计划线以下，到9月底成本节约23.32%，节能降耗见到了效果。

（童翔）