“滴答、滴答、滴答”在秒针追赶分针的脚步中，时间如沙漏中的沙子一一落下。
12月5日，在齐鲁石化热电厂能容纳百人以上的大型会议室内，一场紧张的技术比武对抗赛正在进行。本次对抗赛，热电厂选取了生产、工艺、装置相似的炼油动力站和二化动力站进行技术比武对抗赛，来自两站的149名职工参加了比赛。
从发下试卷的那一刻起，似乎就只剩下一片笔尖划过纸面的“沙沙”声存在于空气中。大家仔细的审题、答题，生怕有所疏失，辜负了所有的努力。
为举办好这次对抗赛，该厂从10月份就开始进行准备，制定比武方案，生产技术科和两个车间分别编制考试题库和10份考试试题。题库和考试试题涉及内容范围广，既有锅炉、汽机专业运行规程、岗位应知应会，又有生产异常处理以及与生产密切相关的内容。试题类型包括选择题、填空题、问答题、事故处理题等。同时制订了考核奖惩办法，根据考试成绩，车间第一名奖励4000元，第二名奖励2000元，班组排名前5名各奖励500元，转岗人员平均成绩排名第一的车间奖励1000元，对无故不参加考试及考试作弊人员扣罚500元。
“举办‘两站’技术比武对抗赛，目的就是通过这种考试方式，提高职工的技能，减少生产波动，保证装置的安稳长满优生产。”热电厂综合管理科科长李国良说。
为取得好成绩，两个动力站更是下足了功夫。二化动力站制订了对抗赛考核方案，组织了大规模集中培训，培训期间，车间实施随机考问和模拟问答，答的好的员工进行即时奖励，对抗赛上成绩优异者，在厂部奖励基础上，车间还将进行额外奖励。
“目的就是让职工取得好成绩。”二化动力站主任师杨同飞说。
炼油动力站则把10名转岗职工作为重点，给他们选派了导师，定期将每位转岗员工学习情况发布到车间管理群，营造“比学赶帮超”氛围。在集中培训基础上，班组结合日常操作自己出题，进行内部培训和班组之间交流学习，车间技术人员对典型做法实施现场提问讲解等办法，以此尽快提升他们的综合能力。同时，将岗位业务培训和日常工作相结合，通过实战操作进行练兵，在不影响安全生产的情况下，设置“生产障碍”，进行实战实操培训。
“我们采取了一对一、一帮一形式，提高他们各方面的技能，目前转岗来的10名职工有近一半的能够在导师指导下独立顶岗。”炼油动力站技术员王国平希望多举办这样的对抗赛。
据了解，热电厂此项工作将作为常态工作，自2020年起每季度组织一次。
（刘新圣）?
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