西北雅厂：瞄准效益靶心降作业成本

如何有效挖掘井下作业提质增效的潜力点？今年以来，西北油田雅克拉采气厂瞄准井下作业效益靶心，通过“两个模式”“三项举措”，累计降本增效逾百万元。

“两个模式”：一是项目化经济施工模式，即明确工序标准、工时标准、作业进度，确保修井作业每道工序的无缝衔接，实现工序目标和目标工序的完美契合。二是专业化组织运行模式，通过统筹安排修井作业、酸化压裂、起下油管作业、试油、气举等多种作业，保障各个作业间的完美衔接，力争实现“零停待”，实现井下作业提速提效。

“三项举措”：一是应用成熟工艺，持续推行凝析气藏修完井储层保护技术、通刮一体化工艺等，实现工艺技术创效增效。二是创新技术试验，大胆尝试CO2复合压裂、优化改进扫塞工具等，确保井下作业高时效、高质量、高效益。三是资源优化利用，坚持“能用不领新、能修不舍弃”的原则，将原来的消耗性材料转变为循环使用的资产，实现降本减费。

（李有金 李建伟）