11月25日,东莞石油开创性举办了全国首个经理开放日,并制定每月邀请差评客户参加座谈会的制度,由东莞公司经理接见,倾听差评客户为何给差评的原因,肯定了客户给差评是持续关注中石化、希望看到中石化进步的表现,最后宣传了公司最新政策以及对应的整改方向。经理开放日减少了客户反馈意见的周转,使公司的发展始终以客户为中心,让客户感受到被重视,为降低客户流失量打下良好基础。
一直以来,东莞石油坚持”以客户为中心“,充分利用客户问卷评价体系,建立差评客户跟踪台账,关注客户行为喜好与复购体验,形成闭环管理;对差评客户进行电话、实地走访等形式进行回访,加强与客户的交流,努力将差评客户转化为忠实的好评客户。目前每月收回客户评价问卷20万份,好评率99.87%,对比上半年增幅2%。
(袁潇 江浩聪?)
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