“工作称职不称职，安全生产作标尺——芦文彪”。 在西北油田雅克拉集气处理站外，1公里长的油田公路旁，每隔30米便有一个高大的路灯，上面悬挂着醒目的安全标语牌，标语征集于雅克拉采气厂采油气管理一区的岗位员工。它们像守卫一线的战士，每天向经过的石油人警示着安全的重要性。
采油气管理一区重视安全文化品牌建设，搭建文化平台，开创了广受好评的“安全文化餐”，倡导“人人要安全，安全靠人人”的生产理念，严守安全生产防线，保证所管辖的35口高压凝析气井、1座大型集气处理站，近年来安全生产零事故、零伤害。截止今年11月30日，累计产油219万吨，液化气73万吨，轻烃45万吨，天然气123亿方。
“硬核套餐”构建文化之家。采油气管理一区优化安全教育方式，由分散灌输式改为系统套餐形式，以点带面，从国家级安全法规到企业安全规章制度制定一整套安全生产规定框架体系，实行每日一条例，每周一案例，每月一考试，年终绩效考核，采取硬性方式促使职工主动学。“套餐”内容采取看得见、听得见的感官形式。“安全文化长廊”是展现职工安全生产风采的窗口；集气处理站办公区的墙壁上，事故案例每天滚动播放，使安全教育入眼、入耳、入心，时时处处弥漫安全文化氛围。
“自助小餐”搭建传帮带平台。11月，李自强和刘金辉分别以安全积分2000分和1800分被评为安全生产“明星师徒”。成为一区25对安全师徒的楷模。安全监督李自强带动设备技术员刘金辉排查单井设备冬季隐患12项，让刘金辉受益不少。“自助小餐”共分为作业施工现场监护、岗位安全异常处置、消防应急处置、井、站安全隐患排查等八类“菜品”。职工根据自己业务的关联度，找到相对应的经验丰富的安全导师，安全业务知识“传帮带”，提高了队伍整体的安全水平。
“亲情热餐”温暖心窝强意识。管理一区注重安全亲情文化，每年6月安全生产月期间，向全体职工、家属征集“亲情安全寄语”活动，通过手机短信、微信平台传递亲情安全寄语，将安全寄语粘贴在“安全心语”墙上，时时刻刻提醒职工们理解安全是和谐企业的根基，安全是家庭幸福的保障。今年，安全监督杨超超在晨会上诵读了妻子发送来的“一封安全家书”，感人至深，让人泪目，会后很多职工纷纷给家人打电话，报声平安和祝福。不少职工表示：我们离家千里远，前线生产安全，大后方才能放心。在“亲情热餐”中，安全责任意识在潜移默化中深入职工心中。
“安全规章制度是硬规矩，而良好的安全文化氛围则是我们安全管理的软实力。文化餐无疑给职工们的安全责任意识添佐营养。”管理一区总监胡志兵说。
（李琳）
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