自装置停工检修以来，安庆石化储运部党政工团齐抓共管，抽调精兵强将，在保证检修现场安全施工的同时，严格过程控制，不断优化检修流程和工艺处理方案，齐心协力克难攻坚，高标准、高质量地完成设备检修改造任务。
今年大检修，储运部停得迟开得早，有效检修时间短，具有高风险作业多、环保制约因素大、工艺处理要求高、检修项目点多面广、检修和部分产品出厂同步进行等特点，安全管理和进度控制难度极大。
加强安全教育，安全警钟长鸣。为确保检修现场安全工作万无一失，该部领导高度重视，分头定期到检修现场召开大检修安全专题会，特别强调安全的重要性，并要求职工把安全工作放在首位。他们坚持每天作业前讲安全，作业中检查安全，作业后总结安全，同时加强外来施工人员的安全教育工作。
强化红线意识，守住安全底线。该部对检修改造现场，采取了“高频次、动态化”的安全检查，针对大修改造施工人员多、素质参差不齐等现状，该部强化承包商安全管理，从人员教育、器具检查、各类票证办理、危害因素识别、作业风险防控的每一个环节，认真落实大修改造的安全标准、管理要求和责任。每天清晨，检修现场的“安全喊话”成了一道特别的风景！安全，安全，还是安全！
促进文明检修，安全优质高效。在检修改造过程中，该部领导干部每天深入现场，以“敢打必胜”信念，从严从实强化全过程管控。他们梳理项目进度，充分发挥属地管理职责，加强纵向联系和横向沟通，积极协调解决检修中的重点和难点问题，合理安排施工任务，有序推进各项检修改造工作，确保检修质量和网络进度始终处于受控状态。另外，针对范围广、任务重、施工队伍多的特点，他们还从大处着眼，小处着手，加大作业现场劳动保护的管理力度，推行“七想七不干”工作法，做到“三不伤害”，确保检修改造工作安全稳步推进。
（费国萍）
水泵资讯推荐
更多>>