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塔河炼化:改革带来新气象

来源:互联网 时间:2019-11-29 09:00 点击:1215

塔河炼化公司储运作业部轻油区域俗称“航煤罐区”,始建于2014年,目前拥有职工26人。该区域所辖32座储罐,总容量8.6万立方米,主要负责连续重整装置、2#异构化装置、航煤加氢装置、二甲苯分离装置原料油的供给及油品的储存、输转、调合、出厂工作。

年初,储运作业部领导班子根据作业部点多面广,人员、岗位分散,工程量大且不集中等诸多现实问题决定实施区域化管理。5月,该作业部新领导班子在前期区域化管理初显成效的基础上,对各区域运行管理组职责进行了进一步的明确。

如今,经过7个月的运行,“航煤”罐区早已今非昔比,改革所带来的变化遍布每一个角落、惠及每一个人。

现场,人人都是安全员

10月25日,T316精制航煤储罐准备实施罐内密封圈修复任务。一大早,维保单位隆惠公司施工人员在现场签署了作业票及JSA分析单。在质检中心分析人员对受限空间进行气体分析合格后,轻油区域组长、安全专业负责人王化平对现场进行进一步的检查确认。区域现场负责人李中亚根据前一天的工作进度向施工单位负责人介绍目前工作存在的主要困难。监护人员周琴拎着空气呼吸器、视频监控设备和四合一报警仪来到现场。

“安全喊话”结束后,双方监护人员落实进罐前的安全确认工作。

“师傅,把您的工牌给我一下,我做个登记。哎,这个作业票上没有您的名字啊。”

“嗯,前面签票的师傅这会儿在别的区域干活呢,所以就换我过来了。”

“那不行,这票上签的谁的名字谁才能在这里干活,您不能进去。”

“那好吧,那我去换人。”

一位准备进罐作业的师傅被周琴拦了下来。

随即,周琴将罐内作业的施工人员全部喊了出来,并对他们再次进行了安全教育。

施工单位监护人员杜师傅调侃地说“你们现在真的是洗脑式安全教育啊,我每次监护的时候,你们单位的人都在讲安全,无时无刻不在将安全理念渗入到我们的思想里啊。”

“‘安全是开展一切工作的前提和基础,没有安全一切皆为零。’这是我们领导常说的一句话,我们得贯彻执行到位啊。”周琴玩笑式的回应道。

为将安全理念植入于心,切实抓好现场安全管理工作,该作业部自推行区域化管理模式以来,实施安全管理人员为航煤区域组长,统筹片区安全,严抓日常安全管理及培训教育工作。

岗检,人人都是督察员

11月14日,航煤罐区三班班长刘高培在完成既定工作后,组织所有外操人员对本班组所辖的汽油罐区进行岗检。经过近一个小时的检查,大家共查出温度计标签不清晰、法兰连接处有油渍、储气罐漏风、蒸汽直排点牌子老化不清等10项问题。班组内部能够协调解决的,班组长第一时间给予了整改落实。需移交专业人员处理的便联系维保单位,暂时无法整改的则汇报区域管理组人员,交由他们统一解决。区域管理组人员会将每月岗检问题上墙,整改落实后签字确认。

经过半年多的区域化管理,如今行走在“航煤”的各个罐区,以往“呲呲”的漏气声早已消逝殆尽,现场跑冒滴漏的问题更是难寻踪迹。

为更好的推行区域化管理工作,该作业部重新梳理规范、制度,要求安全、工艺和设备专业制作固定工作标准化流程,将每天、每周、每月、每季度固定工作张贴上墙,实现从基层到管理层都按程序、按规矩、按制度办事,让所有工作都有章可循。

“制度健全了,和管理人员的沟通顺畅了,我们的工作也更有目标性了,这应该就是目前最大的感受了吧。”运行班组长刘高培说。

改革,人人都是受惠者

11月11日一大早,航煤区域设备管理人员席高平走进外操室便询问大家“热水器用的咋样?”

“哎呀席工,这热水真的不要太烫了啊,真是冬天里的一股暖流直达我们心底啊。”

大家开玩笑的说道,却无不露出最真挚的笑容。

航煤罐区自建成以来,没有热水洗手洗碗已成常态,每逢冬天来临,大家更是翘首以盼“能有点热水就好了”。由于种种原因,此事迟迟未得到解决。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,该作业部从维护广大职工根本利益出发,采取座谈交流和个别走访的形式听取意见和建议?,意见征集期间,大家便又提到了增加热水器的问题。意见征集汇总后,作业部班子成员按专业分工责任到人头,能立行立改的绝不无故拖延,尽力解决职工最关心的问题。这不,赶在冷空气来临之前,热水器便正式入驻了航煤罐区。

主题教育活动开展以来,该作业部先后成立西区汽运机动班组以解决作业部老龄化严重的问题、建立正激励制度提高员工主动作为的积极性、责任划分方面严格追究管理责任等问题,以解决职工关心关注的问题和服务广大职工为出发点,切实维护职工利益。

“现如今,奖金更有层次性、考核更有导向性、服务也越来越周到齐全了,这于我们广大一线职工而言,何尝不是一件好事呢。”一位老职工由衷的感慨。

(朱军丽)