秦川集团扎实筑牢质量防线

“铁拳抓质量”专项活动开展以来，集团各企业、各部门本着“铁拳抓质量，精心创品牌”工作原则，深入践行“四严”，强化质量管控，不断提高全员质量意识，推行“自查自纠、自我通报、自我管控”模式，营造人人敬畏产品质量、处处严肃制度执行的质量氛围。通过现场检查、曝光、通报、整改、复查等环节全程跟踪，遏制现场质量不良行为，重塑公司质量生态环境。

秦川宝仪

实施“质量攻坚克难”活动，以顾客质量信息反馈为突破口，通过加强过程质量管控，落实质量“四严”，持续提升产品实物质量。通过3个多月的持续推进，截止目前，共提出25项质量“攻坚克难”问题，其中20项已整改完成，5项按计划正在实施。

项目实施中，改进了冷却过滤装置外观掉漆、颜色和焊缝不一致以及磕碰问题；解决了VG1401密封圈脱落、VT-163.19CU阀门螺纹孔内有异物和螺纹深度不够以及抗震表油变黄等问题；改进了高低压状态下FS6表注油螺钉密封圈的使用问题、生产过程中铰刀管控等问题。创新梳理了顾客质量信息反馈责任和流程，规范了产品检定证书出具程序等，对提升产品实物质量具有重要意义。

秦川格兰德

提高全员质量意识、规范质量行为、严肃质量纪律、提高产品质量、叫响秦川品牌，推行“扫恶习、严规矩，抓细节、出精品”工作原则，开展为期一百天“质量提升百日行动”，对用户反映问题、现场典型问题和可靠性提升改进项，进行重点检查落实并从严从快处理。

4个专项检查组和各单位坚持每周检查质量状况、查处质量问题，先后共专项检查质量问题87项、自查质量问题62项、质检部日常检查发现违反工艺纪律、质量纪律问题59项。各单位积极响应、认真针对检查反馈问题，坚决做到即知即改、立行立改，采取了有效整改措施，问题得到快速有效解决。