“营销决策小组中业务部具体负责相关基础信息收集，对具体情况整理汇总分析，作出初步方案安排提交小组决议；非油部协同业务部做好油非互动落实推进，分析油非互动成效；财资部对整体效益进行分析，对各个板块资源投放情况提出修正意见提交决策小组决议。“在江门石油营销决策工作小组会议上明确了决策小组的工作职责。
12月起，江门石油为进一步完善营销决策机制，实现营销工作精准高效开展，为成品油经营的量利找到最优平衡点，牵头业务部、非油品部和财务部成立营销决策工作小组，该小组负责公司整体营销决策，对价格、资源投放、客户优惠、一站一策等事项进行统筹安排，对营销效果和整体效益情况进行评估和分析，为下一步决策提供依据。
连日来，由江门石油经理亲自带队，与营销决策工作小组分别深入到各经管部、加油站、大型厂企等深入调研。深入城区经管辖下油站调研，现场勘查几个站点洗车机项目安装地点，与加油站站长共同研究高标汽油提量措施、周边市场竞争情况以及优惠措施提量效果及了解金鼠能量包开展情况等。在鹤山经管部现场调研鹤山县域市场情况，包括对新投营油站开业氛围布置、对周边的大型厂企客户走访工作，并调研325国道鹤山复线的市场情况，对国道沿线的油站出入口改造、制定营销措施等作了具体安排。
接下来，江门石油营销决策工作小组将继续深入各个经管部、加油站调研，为江门石油提质增效不断挖掘潜力。（李仕垣 张凤娇）
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