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巴陵石化:从严行政事务专业HSSE管理促安全

来源:互联网 时间:2020-1-2 09:16 点击:203

1月1日从巴陵石化行政事务中心获悉,刚刚过去的2019年,该中心实现安全环保车间级以上(含车间级)“零事故”目标,创成立4年多来最佳HSSE业绩。其中,车辆管理科全年安全行驶248万公里,集中以来连续安全行驶31个月;客车队全年安全行驶65万公里,连续安全行驶90个月;物业检维修专业全年完成物业检维修(含门禁维修)3373次;接待中心全年安全优质完成接待、餐饮服务14万人次。

在着力打造石化行政后勤服务样板工程中,巴陵石化行政事务中心强化“严管”理念,牵头抓实公司行政事务专业HSSE委员会工作。他们加强与地方政府部门联动,攻坚克难,2019年8月底如期对炼油部环己酮片区实行全封闭管理,结束了该片区存在了近半个世纪的“马路工厂”局面,消除了影响厂区和周边村民安全的重大隐患。优化和从严门禁管理,严格执行“门禁管理,安全第一;一人一卡,刷卡出入;一车一证,车证相符;遵章守纪,违者必究”制度,强化项目建设工地周边交通安全专项整治。

该中心根据集团公司及巴陵石化HSSE体系文件精神,修订完善了各专业2019年应急预案并审定发布,全年共完成应急演练24次;编制2019年重大风险清单及“绿色企业”行动计划;完善公共安全分级管控清单;完善领导定点联系承包制;建立较完备的HSSE检查考核体系,2019年新增HSSE日常检查内容,完成4次季节性(专项)检查并及时予以通报考核,检查出的问题均按要求整改;开展各专业HSSE隐患排查并基本完成治理,确保HSSE体系运行保持平稳。

该中心进一步强化承包商管理,2019年将承包商兴岳公司、洪财家政、井水家政纳入行政事务管理专业实行一体化管理。每月召开专业HSSE委员会时,邀请5家承包商单位负责人参加,一同接受“5分钟事故警示”教育,一同总结和布置阶段HSSE重点工作,一同讲评承包商检查情况;按要求完成承包商一、二级入厂等教育培训10多场。该中心运行维护科以“习惯养成”“情绪管理”“榜样力量”“持续改进”为主题,全年组织开展8场“安全文化送课到基层”活动,将HSSE文化理念和严管要求送到运输公司等4家承包商,有近400人参与。四季度,该中心运行维护科、车辆管理科、客车队携手运输公司,首次联合开展跨区通勤29条线的乘客应急逃生演练,取得良好效果。通过一体化管理,该中心承包商物业检维修、环卫绿化专业无公司层面违章记录,运输公司通勤客车连续36个月实现人员伤亡“零事故”,扭转了以往事故频发的被动局面。

该中心客车队将安全培训内容拓展到预防性驾驶、车辆安全维护、身边事故分析反思等多层面,固化内容和方式。结合客车队实际,开展反习惯性违章和“低老坏”整治活动,通过建立问题看板、设置整治时限等措施,构建安全细节化管理长效机制,对行车过程中接打手机、注意力分散、与乘客攀谈、随意变道、超速行驶等不良习惯进行常态化监控和整治,利用北斗平台全天候纠偏纠错,全年共及时纠正各种不良行为习惯130多人次,既促进了交通安全,也树立了文明驾驶形象。

(彭展)