广东惠州石油通过细化营销、强化服务、加强走访等措施,拉近与客户间的距离,强化客户维护,拓宽油品营销门路,1-11月份,汽油会员最高活跃每月32.2万;累计开发柴油豆会员8.2万个,为经营增量作出有力贡献。
强化客户信息收集。惠州石油把加油站作为市场开发的主力军,充分发挥加油站员工直接面对客户的有利条件,加大客户信息收集和维护力度。该公司加大梳理IC卡客户、APP绑卡客户,将客户维护分解到每一位员工,由员工进行“一对一”维护,与客户形成有效互动,油站营销政策快速见成效。
强化整体联运营销。惠州石油以市场调研为基础,转移阵地,瞄准具有增量潜力的油站,引进综合汽服、微汽服业务,通过派送综合汽服洗车劵、简易洗车劵,通过油非互促,整体联动营销,吸引客户进站加油。
深入源头开发客户。惠州石油梳理出近四年1吨以上流失客户,从公司领导至油站站长明确分工,分层级走访,配套营销政策,一户一策限期回流,对始终点集散地在惠州的物流园、运输车队,大力对车辆进行整合,集中在惠州境内加油。做好政企客户、教练车、出租车等客户群体开发。(钟小雄)
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