今年以来,齐鲁石化物装中心落实集团公司要求,规范招标采购,提高工作效率,缩短供货周期,招标成功率持续提升。
物装中心物资管理科加强招标采购月度分析,在全面分析、测算、研判基础上,归纳总结出影响招标成功率的主要因素,找出工作中的差距与努力方向,并有针对性地加以整改。为提高业务人员编制招标委托质量,提高潜在投标商编制投标文件能力,该中心两次邀请招标中心专家,对相关工作人员进行专题培训,提高员工的业务素质和工作水平。同时,加大业务人员与需求单位技术交流力度,完善技术询价书内容,合理设置资格审查条款与最高限价,进一步提升招标委托单的合理性。加强与入选投标商(邀请招标)、潜在投标商(公开招标)的信息交流,提醒投标商及时响应招标项目、规范制作标书。业务人员深入开展市场调研,充分了解供应资源市场情况,加大市场寻源力度,努力创造良性竞争的招标环境。
截至11月底,该中心成功招标项目数达376项,招标成功率85.65%,同比提高4.31个百分点。其中,一次招标成功347项,一次招标成功率为79.04%,同比提高4.22个百分点。
(赵兵 韩克坚)
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