11月30日，中原石油工程公司钻井二公司周六工作例会上，相关部门分别对“事故反思月”活动开展情况进行了汇报，针对督导过程中安全检查和冬防保温各项工作存在的问题，制定了具体措施，明确责任人，限定整改的时间，确保生产安全运行平稳。
今年以来，该公司以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重要抓手，坚持问题导向，深刻吸取经验教训，通过开展基层井队自我评估、隐患自查自理等行之有效的措施，建立分级管控和隐患排查治理双重预防管理机制，把隐患消灭在萌芽状态，促进公司安全高效可持续发展。
??加强制度建设，确保安全管理规范化
11月6日，中原钻井二公司QHSE管理科下发了《全员安全记分管理细则》的通知，旨在进一步强化全员安全生产责任意识，提高全员HSSE履职能力，推动安全生产责任全面落实。
该公司坚持“以基层为核心、现场为中心”原则，根据生产实际，对公司现有制度进行了全面梳理、修订和完善，先后修订了《钻井二公司2019年HSSE工作要点》《安全生产（HSSE）责任制》《HSSE行为负面清单》等规章制度，进一步明确了各岗位责任人员、责任范围和考核标准，为基层各单位和全体员工提供了必须遵循的原则和规范。为了压实安全主体责任，充分发挥党员领导干部以上率下的示范引领作用，各级领导干部严格落实个人HSSE行动计划，深入开展HSSE观察和风险承包检查。截止到11月底，开展HSSE行动计划1000余人次，检查问题近4000项。同时，该公司大力实施“一本一卡一表”基层HSSE工作记录和“应急处置卡”，将基层安全资料从72项精简为44项，减轻了基层资料负担。按期召开HSSE委员会会议，通报上季度安全重点工作完成情况和存在问题，督促基层管理水平再上台阶。
强化风险管控，实现生产全过程监督
“不许起井架，天车警示灯防护罩没有安装保险绳。”11月16日，该公司新疆项目70613队在起井架前的安装作业过程中，项目部安全主管殷拥军对起井架作业进行了叫停，并解释说：“起井架29项的检查要求中，虽然没有安装保险绳的隐患，但是我们不能心存侥幸，要坚决消除物的不安全状态。”
该公司牢固树立“管安全就是管风险、管风险就是管变更管异常”的理念，严格执行工程公司《生产异常情况安全管理细则》《生产变更管理实施细则》有关规定，密切关注生产过程中的异常状态，自下而上开展安全风险识别、分析和评价，确保重点井、特殊井的风险受控。在三季度HSSE委员会会议上，发布三季度安全风险13项；开展月度HSSE检查、安全环保督查6次，发行问题4018个，均已进行销项处理。
同时，不断强化承包商过程监管责任落实，严把资质审查、入场安全教育和开工许可，加强承包商现场直接作业环节监督检查，实行承包商“双监护”和“双考核”制度，对查出的问题督促承包商整改落实，确保承包商施工安全。三季度，对3个项目，9支钻井队承包商过程监管不到位情况进行通报，追责13人，扣罚2.8万元。
??落实冬防保温，确保设备安全平稳运行
“新疆项目70131钻井队冬防保温工作落实到位，管线包扎规范、美观，公司所属井队要向他们看齐，认真开展冬防保温各项工作。”11月14日，塔里木分公司在HSSE月度检查中，检查组组长张立军对随行检查人员说。9月底，该队便开始着手对今年的冬防保温工作进行安排和部署。
该公司本着“早计划、早准备、早组织、早动手、早落实”的工作思路，针对东北、西北冬季来临早，昼夜温差大的实际，提前制定冬防保温计划，强化应急演练，超前做好油料、材料等物资储备，员工冬季安全知识培训，确保冬季生产运行正常。截至目前，东北、中原、西南、西北区域基层队均已完成冬防保温工作。结合“11.6”事故反思会，在公司上下全面开展“大反思、大检查、大整改、大提升”活动，成立专项督导组，对中原、西南、西北、东北四个区域6个项目进行督导，以抓好冬季“八防”措施和设备检查为重点，对各项目基层队严格进行监督检查，加大设备改造力度，及时消除隐患。今年以来，该公司共实施安全隐患治理项目5项，更新5套电子式自动点火装置；配套7套钻机刹车联动防提断安全装置；改造6支钻井队防爆电路；推广10台自动排绳气动绞车；改造2套钻机平移转接房电房，为设备的本质安全奠定了基础。（仝道丰）
综合资讯推荐
更多>>