风从海上来，取电正当时。2018年，在集团公司的支持和帮助下，江苏公司海上风电业务持续高质量发展，取得了多项新突破，以十倍的气力力争集团公司海上风电战略在江苏区域的落地。
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锐意进取 实现“一年双投”目标
位于江苏省东北部、长江三角洲北翼的滨海县。遍布120平方公里海域的海上“大风车”，正日夜不停地迎风旋转——这里有亚洲最大的海上风电场——滨海北H2#400MW海上风电项目。6月30日，该项目100台风机全容量并网。
12月20日，江苏公司代建的上海电力大丰H3#300MW海上风电项目72台机组全容量并网，这个国内离岸距离最远的海上风场，创造了国内同类型海上风电建设施工工期最短、质量最优、安全最佳、收益最快等多项纪录。
这些只是江苏公司持续高质量发展海上风电业务的生动注脚。2018年以来，江苏公司立足于集团“积极稳妥发展海上风电、确保进入行业第一梯队、逐步实现世界一流”的海上风电产业发展战略，持续探索海上风电发展新体制、新方法、新途径，形成了“投产一批、在建一批、储备一批”滚动开发海上风电的工作思路，在做好已投产项目运营的同时，大力推进项目建设和项目储备工作。
跨越发展 打造百万千瓦海上风电基地
围绕集团公司党组书记、董事长钱智民在集团公司第三次党组（扩大）会上提出的“建设百万千瓦海上风电”的工作目标，江苏公司集全员之力，抢抓发展时机，着力推进储备项目落地。
目前，江苏公司在盐城已建成滨海北H1#100MW、H2#400MW两个项目，滨海南H3#300MW、如东H4#400MW、如东H7#400MW三个项目前期工作推进顺利，年内即将获得核准。9月6日，在集团公司的大力支持下，江苏公司与盐城大丰区政府、丹麦维斯塔斯公司共同签署“中丹合作大丰海上风电示范项目合作协议”，致力于打造大丰350MW海上风电示范项目。此外中丹如东300MW项目也已达成合作意向。
计划未来3至5年，江苏海上风电公司会继续与盐城、南通两地政府和企业协调合作，力争获取更多的项目资源，早日建成盐城、南通两个百万千瓦级海上风电基地，提升集团公司在海上风电领域的影响力和话语权。
瞄准一流 构建海上风电标准化生产运维模式
按照集团公司打造专业化产业发展方向，江苏公司海上风电业务坚持在高质量开发、高质量建设的前提下，实现高质量运营，以“打造全生命周期成本竞争优势”为引领，全面加强海上风场生产运维管理，通过新方法、新技术、新设备的应用，减少天气影响，控制成本，提升设备可利用率，保持区域比较优势，从而稳步构建集团在海上风电领域的品牌影响力。
在运维模式方面，江苏公司采用“运维基地+集控中心+运维驿站”模式。制定“1+1”运维管理思路，即核心工作自主运维+部分工作外委相结合；成立陆上新能源和海上风电集中监控的“大集控中心”；针对海上作业“窗口期”特性，建设两座运维驿站，分别服务于盐城、南通两个百万千瓦级海上风电基地，提高运维工作效率。
在新技术运用方面，首创了海上作业安全监控调度系统。实时跟踪定位船舶、人员，对人、船、设备、环境等各种因素统筹协调，以便合理安排工作计划，尤其是在台风过境、强降水等灾害性天气系统临近时，及时发布预警信息，实现运行、维护、调度、监控等一体化设计，提高防灾减灾能力，确保施工人员及设备安全。
创新探索 建立海上风电生产技术中心
作为集团公司海上风电领域的“排头兵”，江苏公司从集团公司海上风电发展需求出发，在项目建设的实践过程中，消化吸收国际先进技术，积累大量海上风电项目开发、工程建设、生产运维、技术创新等方面的典型经验和教训，筹建海上风电生产技术中心。
目前，江苏公司正以苏州创新开发基地为基础，推进海上风电生产技术中心的建设。基于对行业未来发展需求的研判，该中心将成为集团公司发展海上风电板块的“四个中心”。技术支持中心：为海上风电建设、运营中的关键问题提供技术服务；试验检测中心：组织对建成的海上风电项目进行运行性能测试，对项目进行后评估，并提出优化改进意见；数据中心：将海上风机运行数据接入生产技术中心，通过数据积累，软件专家和风机领域专家合作，发布预警，进行提高风机效率、提升性能的开发和改造；培训中心：开展海上风电运维培训工作。
清洁发展是时代最强音。如今的南黄海海域，江苏公司的风电机组如长龙列阵，风车飞舞间，绿色电能正源源不断地输向全国各地。未来，立足于海上风电产业的先发优势，江苏公司将持续为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业作出新的更大贡献。
原标题:战略落地丨江苏公司：打造海上风电核心竞争力 助推国家电投清洁发展
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