三峡集团召开11月生产调度与经营分析例会

11月8日，三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持召开2019年11月生产调度与经营分析例会。会议听取了三峡集团今年1-10月份综合计划和经营预算执行情况、年度重点工作督办情况、当前市场营销形势与对策的汇报。会议全面梳理了三峡集团全年生产经营情况，深入分析了当前面临的困难和挑战，并对下一阶段重点工作提出了要求。三峡集团领导王良友、杨省世出席会议。

王琳指出

今年1-10月份，三峡集团经济运行总体平稳，投资、营业收入、利润总额和净利润均实现同比增长。在当前较为严峻的内外部经济形势下，三峡集团克服了很多困难和挑战，营收实现稳增长实属不易。

王琳强调

岁末是“抢生产、保目标”的关键阶段，各部门、各单位要清醒认识到安全生产形势的严峻性、艰巨性、复杂性，落实好安全生产措施，加大隐患排查力度；高度重视国内大水电冬季施工、大风环境作业的安全风险，组织落实好应急预案演练和隐患排查；海上风电施工已进入大风季，要加强海上风电施工安全防范工作，做到“不安全、不下海”，确保现场安全管理无疏漏；加强国际建设与运营项目安全管理，确保现场人员生命财产安全与设备运行安全。

王琳指出

当前三峡集团已进入改革发展的关键时期，要坚持目标导向和问题导向，把深入推进改革发展同中央巡视反馈意见整改有机结合起来，对查找发现的各类问题逐项研究制定整改措施，各部门、各单位要以实事求是的态度、稳扎稳打的作风，在确保质量、安全的前提下，统一思想、抓紧落实、统筹谋划、多措并举，确保完成全年目标任务，不断推动三峡集团高质量发展。距年底仅剩约50天时间，各部门、各单位要按照三峡集团新的管控架构，做好各项工作的平稳过渡、有序衔接，全力以赴完成2019年各项工作任务，并积极筹划2020年各项工作安排：

?一是做好乌东德、白鹤滩水电站冬季大坝保温工作，提前部署今冬明春施工资源组织；

?二是积极沟通协调，按照“安全准点”的要求，依法合规开展乌东德水电站下闸蓄水工作；

?三是加大力度推进共抓长江大保护工作，精心组织已开工项目建设，力争完成全年投资计划和重点工作目标；

?四是高度重视国际政治经济局势，稳步开展国际项目建设与运行。

三峡集团总师，总助，各部门、各单位主要负责人参加会议。