近日，齐鲁石化烯烃厂举行外管廊供储运厂甲苯管线泄漏演练，提高应急处理能力。针对近期发生的化工事故，同为苯生产企业的烯烃厂，立即对照此次事故存在的13项安全隐患问题，举一反三，自查自纠，同时决定组织一场甲苯管线泄漏事故演练。 烯烃厂管廊巡线人员发现外管廊烯烃厂供储运厂甲苯管线在氯碱厂管廊132号管廊柱倒淋处因管线腐蚀发生泄漏事故，无人员 [查看详情]

2月份，齐鲁石化烯烃厂优化芳烃装置燃料流程，引用催化干气回收乙烯装置排放气，全月液化气使用量同比减少795吨，节能成效显现。烯烃厂燃料消耗量是乙烯生产成本的重要部分之一，为降低乙烯生产成本，他们根据实际情况制定了今年同比减少液化气5000吨的目标。2月下旬，由于利用炼厂瓦斯过剩，这给了他们优化燃料的时机，该厂立即制定优化芳烃装置燃料流程方案， [查看详情]

近日，齐鲁石化烯烃厂2019年度标准泵区创建活动启动，确定创建标准，全面推进“标准泵区”创建。烯烃厂完成首个标准罐区以后，罐区管理得到提升，为进一步提升泵区管理水平，烯烃厂积极准备，启动创建标准泵区活动。运维中心和承包商根据要求对标准泵区创建工作进行了统筹安排。3月6日，启动会上，他们学习了公司标准罐区建设标准，对于2018年度标准泵 [查看详情]

齐鲁石化确定今年首批科研项目立项98项，计划费用3900余万元。为使2019年科研项目能够更具前瞻性、实用性、长远性，齐鲁石化科研人员提早动手，进行市场走访、调研，查询国内外文献资料，反复论证筛选，进行探索性试验后，根据公司生产实际和市场需求等情况，最终确定了助力企业发展的研发项目。各单位积极搭建科技创新平台，抓好重点实验室建设，强化科研力量，不断完善机制 [查看详情]

进入2019年以来，齐鲁石化热电厂多措并举，加强检维修、施工作业及承包商安全风险管控，确保施工和检维修作业安全万无一失。?千条万条，不抓落实等于白条“目前，厂里施工检修项目多，承包商总数偏多，个别承包商自主管理意识缺乏，施工现场自主监管监护能力不足，这些都给施工安全带来了极大考验。怎么办？”在2019年召开的第一个QHSSE工作例会上 [查看详情]

元月份，齐鲁石化销售储运部进一步拓展对外调运服务范围，调运收入64.68万元, 日均2.08万元，完成年度优化目标475万元的13.07%。进入2019年，该部深挖内部潜力，在确保完成公司内部原料产品铁运进出厂任务的同时，充分利用拥有自备内燃机车、自备铁路槽车、铁路自备线、大型编组站及专业人力资源等优势，积极拓展外部运营服务市场。一方面加强与 [查看详情]

2月14日，齐鲁石化所在的山东淄博地区普降大雪，大雪把十里石化城装扮的银装素裹的同时，也给安全生产带来了诸多潜在的不安全因素。下雪就是命令！齐鲁石化公司及各生产厂立即启动冰雪天气应急预案，迅速行动，全力保障生产装置安全运行。烯烃厂组织人员进行除雪和设备防冻防凝检查，清扫出一条条安全巡检通道同时，加大巡检和防冻防凝检查频次，不因天气变化影响装置 [查看详情]

齐鲁石化销售储运部抓住民航春运航煤需求增加的有利时机，加快组织航煤出厂。2月1-11日，组织航煤出厂 3.2万吨，其中铁2.7 万吨，汽运0.5万吨，完成月度计划的45%。郑州机场是齐鲁石化主要客户，所需航煤加注量每天在2000吨左右，但还有5家企业同时向郑州机场供应航煤，造成机场待卸积压的重车增加，最多时达到了7个车列1.5万吨。为此，铁路 [查看详情]

近日，齐鲁石化烯烃厂新建裂解装置火炬气回收压缩机，经过单试、吹扫、气密、空气联动试车等步骤，一次开车成功，这标志着新建火炬气回收压缩机投运。烯烃厂裂解装置通过持续原料优化，把天然气作为主要燃料，这样甲烷排放也相应增加，超出了2台火炬气回收压缩机的回收处理能力。必须新建1台火炬气回收压缩机，满足要求，提高回收火炬气能力。裂解装置火炬气回收压缩机 [查看详情]

元月份，齐鲁石化热电厂认真学习贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步统一思想，增强信心，多措并举破解制约安全生产及指标完成的瓶颈问题，实现安全生产开门红。元月份，该厂完成发电量26617万千瓦时，超计划617万千瓦时，计划完成率102.37%；完成供汽量111.26万吨，超计划0.26万吨，计划完成率100.23%；完成硫酸铵5094吨，超计划 [查看详情]

齐鲁石化烯烃厂芳烃车间，被中国石化青岛安全工程研究院安全管理科学研究所，选为第一家试点车间进行安全岛应急处置方案的视频拍摄地，拍摄完成后，该视频将加入安全岛可视化培训教材，作为班组安全培训教材。“此次安全岛视频的拍摄，列出很多的违规操作的案例，这对我日后规避此类违规操作积累了经验，也提升了我应对突发事件的能力”。烯烃厂芳烃车间见习生乔巍对参加 [查看详情]

齐鲁石化热电厂春节长假期间严格执行节假日管理规定, 主厂区实行五炉五机运行，乙烯动力站按照“112”模式运行，二化动力站、炼油动力站分别实行两炉两机和一炉一机运行，实现了安全平稳生产,为炼化装置提供了充足动力。节前,热电厂制定下发春节期间生产管理措施,对节日期间安全、环保、生产实行升级管理,同时组织开展了专项隐患排查，发现问题及时进行整改，不 [查看详情]

2月13日，齐鲁石化烯烃厂苟成冬创新工作室主要人员与研究院专家研讨今年创新工作，制定攻关措施和方向，逐步解决乙烯装置存在的问题。烯烃厂裂解车间是公司重要设备，设备运行的好坏直接影响乙烯产量。为进一步消除影响乙烯高产存在的难题，烯烃厂苟成冬创新工作室不等不靠，主动与研究院对接，尽快研究制定今年攻关方向。他们借助研究院的技术优势，与研究院 [查看详情]

2018年，齐鲁石化完成集中销售产品出厂471.38万吨，产销率99.87%。具体负责产品销售及出厂组织任务的齐鲁石化销售储运部按照“走进市场、贴近客户”工作要求，一方面积极协调各专业销售公司，努力实现集中销售产品全产全销。一方面根据齐鲁石化炼化一体化协同发展要求，积极推行产品结构优化调整，努力发挥好公司生产高附加值化工产品的产能，最大限度向 [查看详情]

齐鲁石化销售储运部自销产品实施比价销售增效策略，2018年全年通过比价增效4173万元。该部为进一步提高比价水平，一方面安排专人紧盯市场，对公司主要产品做到每天比价，每周跟踪分析，为公司及时进行产品销售及价格调整提供翔实数据，同时，实施月考核制度，比价销售增效同绩效考核挂钩。2018年，聚氯乙烯、烧碱、氯乙烯、副产硫酸铵等产品均超同行业销售价 [查看详情]