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江苏科远股份执行器中心的总经理—王成
来源:中国泵阀第一网 访问量:7754 日期:2018-04-28 字号:T|T
文章导读
职场是一条蜿蜒的山路,一路上有默默无言的攀登,也有令人神往的风景。但有时候,也会陷入一时的茫然无措,失去前进的方向。对我来说,就曾经陷入过这样的窘境,但科远为我点燃了一盏耀眼的灯火,指引着、推动着我,再一次充满激情地向前进发。


科远执行器中心的总经理--王成

他是科远股份执行器的主创,也是科远执行器火遍大江南北背后最坚实的力量与支柱。他让我们认识到了 “君子讷于言而敏于行”的真谛。

重燃激情再出发

王成  重庆人,首届科远之星代表人物。江苏省阀门工业协会副理事长

2008年进入科远,一直从事执行器的开发与推广,现任科远执行器中心总经理。

职场是一条蜿蜒的山路,一路上有默默无言的攀登,也有令人神往的风景。但有时候,也会陷入一时的茫然无措,失去前进的方向。对我来说,就曾经陷入过这样的窘境,但科远为我点燃了一盏耀眼的灯火,指引着、推动着我,再一次充满激情地向前进发。

01 从零开始

那是2008年,我当时的工作遇到了总也突破不了的瓶颈,搞不清我该往什么方向努力,看不到未来的希望,工作的热情也如同熄灭的炉膛一般。在我一筹莫展时,科远正组建执行机构团队,并热情的邀请我加入。当时,科远正处于快速发展期,正呈现出欣欣向荣的态势,可以说是一个极好的平台。渴望重新出发的我没犹豫多久,就说服了家人,来到南京,开始了我在科远的新征程。

对于我和执行器团队来说,一切都得从零开始,可以说一来我们就被委以了重任。这是公司对我们的信任,团队从上到下所有人都憋着一股劲,想要用最快最好的工作成果来证明我们的能力。

从7月团队组成,到年底,我们就已经完成了大部分工作。但整个团队都还保持着旺盛的工作热情。还记得那时候是十二月,装配的零件需要用汽油来清洗。大冬天当你接触到易挥发的汽油时,那种感觉简直是刮骨般的寒冷,手在冻得失去知觉和疼痛难忍之间不停徘徊。但没有一个人退缩,纷纷咬牙坚持,反而倒干得更热火朝天了。现在想来,那时候真的很拼,正是有那种忘我的激情,我们才能保质又快速地做完工作,顺利完成了产品的样品。

02 质量为先

产品推入市场时,我们为一个阀门客户进行产品装配调试。可没过多久,这个客户就打电话来说产品不行,本应按流程自动拧动阀门的执行机构没有正常工作,阀门未关到位。我们觉得很疑惑,因为在仔细检查核对客户的要求和产品的参数以后,我们觉得不应该出现这种情况。

不过问题总得解决,我作为代表亲自去现场进行检查。在按照安全流程把系统的每一个关节都检查了一遍,还没有发现问题后我就和客户进行沟通解释:我们的产品有完善的保护机制,当执行器执行的力矩超过客户要求的力矩时就自动停止操作,进行保护,如果取消保护机制的话会产生很多严重的风险乃至事故。

客户对我们的产品保护机制将信将疑,但还是同意取消保护机制验证查找问题。随后,我取消保护重新调试,在关闭过程中发出异常声音,立即停止,拆开后惊讶地发现阀杆已经被执行机构拧动的扭曲了,这说明我们的执行机构的拧动力量完全达标。客户终于信服了,连连表示我们这个产品保护机制很好,否则持续拧动导致阀门断裂就会出大问题。客户当场对我们的产品大加赞扬,心服口服地竖起了大拇指。

我一直深信,质量是产品的生命。曾经有客户质疑我们产品的质量,我便邀请他们到公司来,把产品生产每一个环节及精密检测步骤都展现给客户,告诉他们,我们对于质量的把控,是绝对可以信任的。这些实打实的检测步骤打消了客户的疑虑。让他们认同了产品的优势,也对质量放心。

研发出产品是了不起的成就,要把研发出来的产品按照要求严格标准的批量生产出来则是更大的追求,为此还需要付出更多的努力。

生产并不只是一个单纯的机械加工过程,产品从第一代的从无到有,到第二代的注重性价比,其中生产量的预估就是一个对各方面经验及市场把控的综合考验。我们要经过对市场变化趋势和相关领域的近期出货量的精密分析对比才能确定一个最适宜的产量,避免库存积压,同时也避免供应短缺。销售与生产量要相匹配,这就要求我们不能闷着头干活,还要多与其他部门积极沟通,共同评估分析考量,最终得出最合适的生产数量,这样才能做到计划生产、控制生产,养成重视产品价值的观念。从这一点上,我一直坚持谨慎的计划生产方案,在这样的努力下,我们的生产链条流畅,生产效率不断提升,产品综合性价比也随之不断提升。

03 共同奋进

一个新团队起步,同一批人共同奋进,齐心合力,将部门的工作做出成绩,这样的成果确实让人喜悦。但一批新人变老人,迎来新的血液加入时,会感觉到新人没有充足的工作经验,与老员工有一定的差距,导致人才链条的断层。

在团队成立初期,我们收到了一份维修报告,派了两批新进人员去检查,都没检查出问题来。我觉得疑惑,就亲自跑去检查,很快发现了问题所在。这件事给我敲响了一个警钟,对于新人,只让他们停留在培训得来的知识是不够的,我们这些老人得切实地起到传帮带的职责,帮他们快速成长起来才行。这里得感谢领导对我的信任,我对于人才培养的想法,他们都放手给予了支持。使得我能够大胆启用新人,让新人和老人一同磨合,共同成长。

随着团队的发展,我们的产品逐渐丰富起来,公司知名度也得到显著提升,源源不断的人才被吸引过来,团队得到更大的提升和壮大。这样的良性循环的发展方式,让我们在公司的带领下快速成长起来。

04 永不止步

到目前为止,我们在产品方面做了不少工作,我们的智能型执行机构凭借稳定可靠的性能以及专业的服务获得了良好的市场口碑,得到了广泛的应用,海洋型、防爆型、分体式等适应不同环境的产品也相继推出。随着工业互联网的发展,我们的执行机构产品也要与时俱进朝着更加智慧化的方向发展,提供更多的互联互通和交互功能。同时,我们还将研发出更多类型的执行机构产品,以适应不同的工况,广泛应用在更多的行业。所谓任重而道远,对于未来,我们还有着广阔的发展空间和需要努力的方向。

家人对于我的探索与追求也十分支持,举家随我从重庆迁到南京,支持着我的探索与奋进,是他们的理解和支持给了我追求新起点的勇气,让我能义无反顾地去追寻自己的人生价值,重燃这样的激情。

科远可以说实现了我的创业梦,让我徘徊在人生的十字路口丧失动力,不知所措的时候,重新看到了希望。在科远,我重燃了工作的激情,重获奋斗的方向。生命不止,奋斗不息。科远如同一座灯塔,指引我拨开迷雾找到人生的方向;如同一丛火把延续了我几近熄灭的工作激情,让我们每个人都有机会实现自己的理想和价值。感谢科远给我这样一个机会,让我能重新启航。


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