在轴承配件分公司生产现场,有这样一支队伍:他们以高超的专业技能和使命担当,守护着23条热处理产线的平稳运转,以丰富的工作经验和过硬的作风及时排除设备故障。他们就是分公司电工维修班。
分公司十分重视设备保养维护工作,树立全员“隐患即事故”意识。为筑牢设备安全稳定运行第一道防线,电工班创新推行“定人、定机、不定时”巡检机制。每日四次巡检覆盖全部产线,100余项点检内容被细化至每一颗螺丝、每一段线路。通过标准化点检记录表,班组成员精准捕捉设备异常征兆,年初以来提前发现隐患10余起。班组通过数据积累,构建起“巡检-预警-备件-维修”闭环管理链。发现问题后,立即协调车间锁定维修窗口期,并依托备件库存动态管理系统,确保关键配件随用随有,大大降低设备突发故障率。
电工班每日召开班前会分析设备运行状态,针对巡检中暴露的问题,深挖故障根源,制定防范措施。一次在检查过程中发现某设备频繁过热现象,班组通过2个月的数据追踪,发现核心部件寿命仅为理论值的70%,随即将其纳入寿命周期管理表,并提前1周储备替换件,彻底消除设备发生故障的隐患。目前,班组已建立涵盖150余种关键备件的寿命数据库,实现“一备件一档案”,维修计划精准度提升30%。此外,班组还将维修任务按紧急程度分级处理,既保障生产连续性,又避免资源浪费。
轴承配件分公司电工维修班从被动抢修到主动预防,从经验判断到数据驱动,用行动诠释了精益管理的内涵。他们将工匠精神融入每一次巡检、每一张报表、每一次维修。未来,这支队伍将继续以技术为笔、以责任为墨,保证设备安全稳定运行,为分公司高质量发展保驾护航。