西北轴承特大型车间以标准化为抓手，助推现场管理提质升级

西北轴承特大型车间推进标准化建设，深化“5S”管理，车间布局更加规整有序、可视化管理水平全面提升，为精益化运营奠定坚实基础。

车间组织员工严格按照标准化要求，进一步规范现场管理，提升了安全性与作业效率。严格规范物品定位，标识清晰，责任到人，物料摆放效率提升30%。选用符合安全标准的网状可移动式防护栏，对生产区、仓储区及通道进行科学划分，实现“人流物流分离、危险区域隔离”的目标，并同步完成区域标识标牌安装，既保障员工安全，又促进生产流程高效运转，现场整洁度大幅改善。

通过系统化整改，特大型车间生产现场布局优化工作已取得显著成效。下阶段将重点推进“深化细节提升、强化标准执行、巩固安全基础”三方面，为公司高质量发展奠定坚实基础。