重庆水泵公司召开数字化运营管理平台项目启动会

为强化公司管控职能，贯通公司各部门的办公业务，规范办公业务流程，实现高效的业务协同，保障公司政令畅通，有效地推进工作监督和落实，上下联动、整体协同，从而提升全公司整体管理能力。2月10日，重庆水泵公司召开数字化运营管理平台启动会，项目团队成员参会。

会上，成立了以党委书记、董事长李方忠为总指挥、副总工程师冉宏民为项目组长的项目团队，明确了项目团队成员的职责。实施顾问从需求为先，平台为基，内容为实，推广为系的角度介绍了数字化运营管理平台，讲解了建设目标及蓝图、项目实施的方法和项目实施计划。

副总工程师冉宏民传达公司信息化管理的重要性、必要性和紧迫性要求。他指出，数字化运营管理平台第一阶段的实施标志着公司管理转型的转折，在调研过程中同步开展第二阶段工作，要求各部门要积极参与有效推动，端正思想提高站位，清晰工作任务，保质保量确项目按计划推进实施，推动公司信息化管理水平实现新的跨越。

数字化运营管理平台项目的启用，将为公司实现一个包含线上协同工作、实时沟通、信息发布、知识管理、行政办公、业务流程、信息集成、移动办公等一体化的高效沟通与协同平台，为公司重大决策提供数据支持，有效提高工作效率，提升管理质量，增强安全性，降低运营成本，助力推进公司信息化建设再上新台阶。