哈电集团召开质量管理委员会会议暨2025年度质量工作会议

2月11日，哈电集团召开质量管理委员会会议暨2025年度质量工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于制造强国、质量强国的重要论述，落实公司年度工作会议部署要求，总结工作，分析形势，系统部署2025年重点任务。哈电集团董事长、党委书记曹志安作讲话，党委常委、副总经理刘清勇主持会议，党委常委、副总经理刘轶出席会议。哈电集团董事长、党委书记曹志安作讲话。哈电集团党委常委、副总经理刘清勇主持会议。

会议强调

要提高政治站位，深刻认识质量工作的重要意义。当前，质量已经超越单一产品性能范畴，成为国家产业竞争力、企业全球化生存的核心要素，随着新型工业化加快推进、新型电力系统快速构建、国际化竞争日益激烈，装备制造业高质量发展对产品质量和服务质量提出了新的更高要求。哈电集团作为从事装备制造的中央企业，做好质量工作是扛起服务制造强国、质量强国建设重大历史使命的必然要求，也是加快建设世界一流装备制造企业的客观需要，要站在讲政治高度深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要讲话重要指示精神，自觉站在服从服务党和国家工作大局去认识、去把握、去推动质量工作，全力推动装备制造业高端化、智能化、绿色化发展，切实肩负起推动我国从制造大国向制造强国转变的使命责任。

哈电集团董事长、党委书记曹志安作讲话。

哈电集团党委常委、副总经理刘清勇主持会议。

会议要求

要强化责任担当，全面推进质量工作部署落实落地。质量工作关乎企业的长远发展和战略全局，在“三期交织”的新形势下，订单规模的大幅增长，兑现合同压力前所未有，质量工作面临巨大挑战，各企业要以更加饱满的热情、昂扬的斗志、充足的干劲，一项一项落实质量工作部署要求，一条一条抓好质量问题整改，全力以赴实现“在制项目保交货、新投项目保性能、在运项目保稳定、国际项目保履约”，以质量工作新成效提升公司核心竞争力。

01以战略思维持续深化“三级书记抓质量”，以党组织的政治功能、组织功能推动质量工作任务的落实落地。

02以源头思维健全完善设计质量管控体系，遵循追求卓越的设计理念，采用科学系统方法做好质量源头管控。

03以系统思维推动产品制造过程提档升级，深耕质量文化建设，以“严精细实”工作标准评价制度体系，进一步制定实施供应商优选、严管举措。

04以底线思维做好重点领域的质量管控，全面践行央企使命责任，坚决守护国防安全、核安全，保证重点领域工程项目绝对安全、绝无一失。

05以价值思维全力提升服务水平，牢固树立“以用户为中心”的理念，时时刻刻考虑用户体验，以用户需求变化驱动内部管理提升。

会议表彰了2024年度质量创优及改进项目。

会上，安全环保质量部汇报2024年度公司质量工作情况和2025年度质量重点工作安排；重装公司、锅炉公司、汽轮机公司、电机公司作交流发言。会议还表彰了2024年度质量创优及改进项目。

哈电集团总经理助理张锐，哈电股份副总裁邱希亮、陈冬石，总部部门及在哈所属单位相关负责同志在主会场参加会议，外埠企业相关负责同志、有关业务部门相关人员在视频分会场参加会议。