重泵公司召开年度管理体系管理评审会议

11月28日，重泵公司组织召开2025年度管理评审会议，对公司QHSE综合管理体系、核质保管理体系、压力容器管理体系及API管理体系进行系统评审。公司领导班子成员、中层管理干部等30余人参会。

会议围绕各管理体系的内外环境变化、顾客满意度及相关方反馈、目标达成情况、不合格与纠正措施、风险与机遇应对等方面展开评审，全面检验体系的适宜性、充分性与有效性，并识别持续改进机会。

评审指出，公司近年来通过细化质量目标考核、加强用户反馈分析与责任追溯、完善供方质量奖惩与交流机制、落实5S与HSE管理、健全风控制度、推进企业文化建设及精益生产等措施，持续推进质量精细化管理，已实现阶段性管理提升目标。

公司党委副书记、总经理张波强调：2026年定为公司“质量提升年”，须从体系运行、技术质量管理、质量改进、品牌建设等多方面系统提升，坚决杜绝体系与实际运行“两张皮”现象。他要求加强内外部问题处置的及时性，包括公司内部问题与用户现场问题，致力于打造用户的“二次满意、二次认可”，在后续项目中赢得优先合作机会。同时，2026年需对质量、环境与职业健康安全问题的根源深入剖析，制定切实有效的改进措施，持续提升产品质量，保障员工职业健康与安全。