西安泵阀总厂有限公司成功举办2024年生产半年工作会议

近日，生产中心在西安泵阀总厂有限公司团结厅隆重召开了2024年半年工作会议，会议由生产中心采购部部长沙彬斌主持，公司董事长、总经理陈孟民，生产总监杨森、生产中心管理干部及新入职员工出席了本次会议。

聚焦战略愿景

会上，生产中心各部门部长首先依次就OEM管理、设备安环管理、计划管控、军民产品制造、均衡生产、产品质量、物资采购、供应商管理、基础管理等部门上半年工作进行总结汇报，深入总结经验，查找不足，共同探讨生产中心下半年工作路径，聚焦战略愿景；同时，从订单交付、信息化建立、质量管控、单元化生产、战略产品生产模式革新、事业部运行及人才培养7个方面紧紧围绕公司发展战略策划了具体举措，打造事业部新的蓝图。

随后，生产总监杨森就此次会议发表了重要讲话，他指出生产中心上半年对公司战略理解力不足、目标管理意识欠缺、精益管理滑坡等瓶颈问题；同时，明确提出了下半年生产中心工作指标，他强调：要强化OEM管理、提升外协资源、关键设备匹配、数字化库房规划、建立战略供应链、提高弹性产能和均衡化生产模式变革等多维度管理，各部门要紧盯目标，全面细化部署下半年工作，夯实各部门工作职责。

最后，公司董事长、总经理陈孟民对本次会议进行总结，并对生产中心下半年工作作出了重要指示。陈总表示，生产中心全体人员在市场不景气、订单量减少的背景下，圆满完成了公司半年生产产值指标，对此给予高度评价。随后陈总从公司战略愿景、重要事项、OEM模式建立、数字化转型、事业部建立运行、质量管控、企业文化、成本节流等8个方面做出了工作要求，强调生产中心管理干部要将此次会议精神传递到基层，将工作任务要落到实处，全体中心人员要力出一孔，时刻高度保持战略思维，风险意识，要从思想认识上进行观念转变。

本次会议的圆满召开，让生产中心全体人员统一了思想，明确了目标，聚焦了公司战略愿景，后续生产中心将以精益生产的理念为指导、以质量第一的原则为底线、以创新驱动的思维为引领，突破生产瓶颈，为我们的宏伟愿景和百年泵阀梦的实现而努力奋斗。