内蒙古电力集团：2024年上半年售电量、营业收入等经营指标同比向好

7月9日，内蒙古电力集团召开2024年上半年经营形势分析工作例会。集团公司党委书记、董事长闫宏光主持会议，党委副书记、总经理张晓虎出席会议并讲话，在家领导班子成员及总部各部门负责人参加会议。

会议听取总部相关部门关于公司上半年重点工作及督办事项、国企改革任务完成情况的汇报，分析研究当前各项工作存在问题，并对下阶段重点工作进行安排部署，公司相关领导结合各自职责分工，提出了意见和建议。

闫宏光指出，上半年集团公司各项工作时间紧迫、任务繁重，公司上下团结一致，生产经营、内控管理、党的建设等各项工作呈现出各自特色和亮点，为自治区经济社会发展提供了坚强有力的电力支撑。对于下一步的工作，他要求，各部门要保持迎难而上的劲头和势头，以有解思维，主动攻坚克难，发挥主动性和聪明才智。要同心同向，提高政治站位，相互补台、密切配合，以大局为重，发挥凝聚力和战斗力。他强调，各部门要提高工作要求和标准，做好责任目标及经营指标、工程建设、安全保供、营商环境、改革发展、民生保供、新能源消纳、数字化科技、审计整改等方面工作。坚持“目标不变、力度不减、标准不降”，把营商环境、煤改电、转供电，行政嘎查村通电、偏远地区牧民通电等项目当成政治任务，务期必成。把握方针政策，借助国家大趋势，发展新质生产力。做好战略性新兴产业顶层设计，将主业做强、近电产业做好。优化新能源消纳结构，增强配网基础维护，坚决不发生拉闸限电现象。推动大青山实验室多端直流技术，关注数字化科技赋能，促进公司转型和发展。时刻守牢安全生产底线，突出党建工作特色，推动党纪学习教育走深走实，营造风清气正干事环境。

张晓虎指出，上半年集团公司安全生产保持稳定态势，售电量、营业收入等经营指标同比向好，重点工程、煤改电、转供电、充电桩、新能源消纳、营销服务等方面工作均取得了较好成绩。他强调，一是要做好安全生产，以“安全生产治本攻坚三年行动”为契机，抓好人身安全，工程安全，电网安全，全力以赴保供电、保安全、保民生，确保东送电力可靠供应，加强“四不两直”检查，抓好防洪防汛及抵御自然灾害的准备，加快推进重点工程建设，确保工程建设目标任务按期完成。二是要加强经营管理，各部门要联动起来，主动走访用户，培养新的负荷增长点，提升负荷接待能力，提供优质接入服务，积极增供扩销，推动售电量增长，做好电费回收，确保颗粒归仓。三是推动国企改革深化提升，加强对子公司的管理，建立好管理模式和流程，加强成本分析，做好降本增效，改善人员结构，提高全员劳动生产率。做好物资压降库存、审计整改任务等工作，按照公司重点工作督办任务和全年工作计划，做好对照实施，确保全年各项目标任务圆满完成。