航天科技集团六院11所远征公司特种阀事业部设计组依托航天科技打造精品阀门

在中国航天科技集团有限公司六院11所远征公司有这样一支队伍，他们主要承担地面特种阀门及装备、机电一体化设备等研发工作。多年来，这支怀揣梦想的队伍高唱“依托航天科技、打造精品阀门”的凯歌，以技术攻关与产品质量为首责，以“创新高效、开拓进取”为理念，以“技术创新、价值创造”引领发展，以班组效能提升为纽带，护航我国能源安全。他们就是特种阀事业部设计组。

技术创新 抢占市场先机

近年来，特种阀事业部设计组通过不断创新设计工艺高质量完成了各项生产任务，创造了可观的经济效益和社会效益。班组目前已完成200多个规格系列的油气储运关键设备的自主化研制，产品达到国际先进水平，完成200多种地面阀门产品，为我国火箭发动机试验系统等提供了重要的技术支持和保障。

秉持锐意进取、集智创新攻关的精神，班组突破长输管线设备关键技术，形成具有自主知识产权的产品，使供货周期缩短了一半，价格降低50%，产品已覆盖国内30多个省市的100多座输油站场、机场供油系统和地面试验系统。

团队坚持自主创新，通过仿真分析、试验研究、优化设计，创新性完成各特殊介质地面特种阀门研制，产品安全可靠、运行稳定，填补了国内市场空白。

笔下一条线，成本万万千。班组积极落实提质增效要求，从设计源头加强成本控制，使产品生产成本不断降低，通过标准化、模块化、流程化和数字化设计，结合工艺优化，实现提质增效，开展降成本工程10余项，全年节约成本近500万元。

管理创新 推动效能提升

特种阀事业部设计组属于航天技术应用产业类设计班组，现有班组成员17人，平均年龄32岁。班组以共产党员为骨干，依托高素质技术人才，协同一线专业生产人员，打造了一支市场牵引、坚持创新、业务精湛、作风过硬、客户满意的青年航天队伍。

班组以打造“个人一专多能、团队整体最优”为管理目标，坚持“组长带头、全员参与”的管理风格，制定管理制度10余项，建立了知识共享平台，实行主副岗责任制，严格遵守管理制度，实施精细化和闭环管理，努力创建学习型和创新型航天技术应用产业特种阀门一流设计团队。

班组深谙“质量就是生命”的原则，不断强化质量安全管理，践行标准规范，严守质量准则；定期开展质量和安全动员会，并在产品规范、资质认证、图纸审校方面进行严格把控；编制各项标准和技术规范20余份，确保产品“零缺陷”。截至目前，产品寿命周期内无重大质量问题发生。

文化创新 助力技能提升

在不断创新攻关的同时，特种阀事业部设计组还积极营造创新生态、提高大家的创新能力。该班组坚持开展线上和线下培训、技能比武等活动，夯实创新基础；定期与同行业公司开展技术交流活动，跟踪技术动态，积累创新源泉；针对技术难点不定期开展头脑风暴，碰撞创新火花。

与此同时，该班组还建立以“带、帮、辅、独立”为策略的“师带徒”人才培养机制，以任务促新人成长；积极制定产品标准，引领行业发展趋势；定期开展技术交流、支部共建和团建活动来提升班组凝聚力，让班组成员快乐工作、开心生活。

在工作中，该班组倾力打造班组“家文化”。为缓解组员压力、丰富组员业余文化生活，班组时常组织开展篮球、书法比赛和红色教育行等丰富多彩的文体活动，促进班组和谐发展，营造浓厚的“家文化”氛围。

奋斗结硕果，拼搏写新篇。在航天精神的引领下，设计组以国家战略需求为导向，探索专业领域核心技术，集智攻关、锐意进取、开拓创新，斩获了一项项荣誉，为航天事业高质量发展赋能。未来，该班组将持续创新，为企业高质量发展贡献青春力量。

来源：航天科技集团六院11所、《中国航天报》