辽阳石化：“满弓劲弦” 打好生产经营“收官战”

（记者王志强）10月14日，在辽阳石化油化部中心控制室，干部员工围坐在操作台前，聚焦工艺指标调整，研究优化运行方案。“我们把指标改善作为效益提升的重要抓手，炼油加工损失率稳步下降，高效产品比例持续提升。”装置区工程师吕龙介绍。

冲刺四季度，打好“收官战”。10月以来，辽阳石化咬定目标不放松，狠抓攻坚不懈怠，全面优化调整运行方案，以高效协同机制推动项目建设，向安稳生产、精细管理、提质增效、对标提升要效益，全力打好生产经营“收官战”。

抢抓市场机遇。辽阳石化将时间倒推、工期倒排，围绕任务目标，抢抓生产经营创效黄金时节，加强市场跟踪分析，强化生产经营管理，实施提质增效措施，开展全员优化，跳出传统模式，深入挖掘装置运行的优化增效点，提升生产组织精细度，加强原油、原料、中间品优化及产销系统平衡，全力保障装置安全、平稳、长周期、高负荷运行。

紧盯难点攻关。辽阳石化坚持强化基础管理，深入挖掘创效动能，针对生产实际落实174项提质增效措施，加强节能新技术应用，优化催化裂化、重整装置生产运行，孵化节能降耗“金点子”。同时，公司精细调整工艺指标和操作参数，全力实现能源集成优化，提升装置经济效益、能源利用效率和安全平稳运行水平，今年前三季度生产用水量、用电量同比持续下降。

提速成果转化。辽阳石化将加快科技成果转化作为实施创新驱动发展战略的重要任务，围绕产业链和创新链“双链”融合，加快原创技术策源地建设，推行“揭榜挂帅”“赛马制”，探索“包干制”，健全开放合作机制，引进优质创新资源，做优做强创新平台，推进科研人员跨单位、跨专业配置，形成没有“围墙”的创新团队，关键核心技术进一步突破，共聚酯、超高分子量聚乙烯、高性能聚丙烯等特色产品质量持续提升。