五二五泵业召开党委理论学习中心组（扩大）学习会

近日，北化股份泵业公司召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，会议由党委书记危涛主持，公司领导班子成员、主管质量相关中层干部参加。

图为：泵业公司开展党委理论学习中心组（扩大）学习会现场

会议集中学习了中共中央国务院印发的《质量强国建设纲要》、《中华人民共和国产品质量法》、兵器工业集团召开“兵器工业质量警示日”专题视频会议精神、集团公司质量制胜战略纲要及集团公司党组关于质量工作有关要求等内容。本次会议是质量月专题学习。

图为：泵业公司质量月专题学习研讨现场

随后参会人员围绕全国质量月主题“增强质量意识，推动高质量发展”、集团公司质量月主题“实施质量制胜战略，坚决打赢质量能力提升攻坚战”，结合泵业公司实际情况，就产品质量工作进行了专题研讨。公司总经理、党委副书记梁晨阳、副总经理吴志宏、副总经理雷仲彦作主要发言，公司其他领导班子成员补充发言。

总经理、党委副书记梁晨阳强调：产品质量想要更上一层楼，科技创新很重要。科技创新和产品质量是密不可分、相辅相成的，科技创新是提高产品质量的有效途径，自主创新是产品质量提升的必然选择，泵业公司要以科技创新筑牢产品质量和品质的根基，充分发挥科技创新的作用，从产品的研发设计出发，吸纳更多专业人才参与其中，研发设计和售后服务要密切联系，时刻关注，掌握第一手数据，建立健全质量优化体系，不断优化产品细节，严格把握好产品生产的第一道质量关。

副总经理吴志宏指出，泵业公司员工要提升质量意识，做到产品在我手中，质量在我心中。要牢记质量就是生命，质量就是胜算。产品研发环节在产品质量和技术创新方面起到引领和主导作用，质量问题出现，需要自我反思，并积极思考如何解决，这个过程也是自我技术水平提升的过程，对产品质量认识提升的过程。此外，标准化质量体系建设对产品质量提升有着十分重要的作用，标准化质量体系包括售后服务、计量标准、质量检测手段等等。泵业公司如今的生产现状，标准化质量体系方面还需继续努力。要全方位培养质量人才，重视人才，对质量问题的解决要协同管理，切不可“单打独斗”“推诿扯皮”。

副总经理雷仲彦指出，抓质量就是抓过程控制，要积极开展质量体系的建设工作，充分考量咱们泵业公司的生产现状和产品质量相关文件的充分性、适用性、有效性，及时调整不符合泵业公司生产现状的产品质量相关文件。建立健全相关部门的质量职责，明确责任范围。

党委书记、副总经理危涛强调：加强质量管理，提高思想认识，各相关生产单位要认真履职尽责，全面提高产品质量意识。提高产品质量是企业可持续发展的有效保证，生产单位要牢牢谨记产品质量的重要性。各单位在质量管理各环节都要履职尽责，要加强质量管理考核，全面提升质量工作。

副总经理蒋时孝指出：从财务数据来看，产品质量问题需要高度重视，质量问题一旦出现就是“温水煮青蛙”，对企业的发展有极大的风险，质量管理不能只在口头上，更要落实。

党委副书记、纪委书记、工会主席邱少兵指出：培养全员质量意识，要人人参与质量，人人重视质量。生产单位要履行相关职责，质量管理部门要履行督促责任，开展质量问题专项检查，建立质量问题纠错机制，确保质量问题不重复出现，纪检部门也要扎实开展好质量政治监督工作。

副总经理高杨强调：要高度重视咱们泵业产品的外观质量。要建立健全良好的质量管理机制，生产单位应与质量指标挂钩。产品质量问题的出现也反映部分质量检测工具的落后，工具的使用在生产过程中十分重要，相关工具及时更新换代才能有效避免质量问题的出现。

其他与会中层也结合质量工作一一作了研讨发言。