7月19日，青岛水务集团开展作风能力提升年“大讨论”“大擂台”述讲活动，通过对标管理“大讨论”，聚焦主业“亮绩”“赛绩”，邀请市委“作风能力提升年”活动第十巡回督导组、市国资委、市水务局等有关部门和市人大、政协代表等为水务事业发展进行综合评议、把脉问诊等多种形式，推动 “作风能力提升年”活动深入开展，助推水务事业高质量发展。
对标管理“大讨论”中，青岛水务集团所属企业、部门负责人纷纷上台摆问题、亮目标、谈思路，汇报对标管理行动工作情况，进一步解放思想、对标先进，通过互学互比，全面提升企业发展质效。
“亮绩”“赛绩”擂台赛上，青岛水务集团所属企业负责人围绕承担的集团重点工作任务，全面汇报上半年工作进展，逐一上台“打擂”，亮成绩、摆问题、列举措，通过“亮绩”“赛绩”，比斗志、赛干劲。与会市相关部门领导、专家、学者从目标完成度、工作创新度、攻坚克难度、作风能力提升等四个维度现场打分“评绩”，推动形成比学赶超、奋勇争先的良好局面。
据介绍，2022年上半年，青岛水务集团各项工作夯基垒台、立梁架柱，完成供水量1.9亿立方米，同比增长2.41%，水质综合合格率、出厂水和管网水合格率均达100%；排水提升量7454.43万立方米，污水处理量1.9亿立方米，出水排放指标全面优于国家标准10%以上；中水回用量3321.71万立方米，同比增长38.77%；浓缩液处理量6.93万立方米，同比增长48.67%；垃圾中转量54.62万吨，实现了企业发展稳中向好。
牢牢把握城市更新和城市建设三年攻坚行动有利契机，加快建设水务基础设施民生工程20项，总投资19亿元，切实提升产业能级、补齐设施短板。主动服务国家战略，建设上合示范区配套给水管道项目8.6公里。完成崂山水库防汛路、娄山河污泥堆肥产能提升工程，伊春路调流泵站及排水应急指挥调度中心实现主体完工，项目投资取得积极成效。
水务社会服务取得实效，深化“青水管+”惠民便民服务，拓展“133”供水网格三级管理服务体系，完善“好差评”管理机制，创新开展“周二供水帮办·经理接线日”“零点行动”“引导服务”“先行服务”“预约服务”等，累计解决各类问题8.4万件；推行供排水报装接入“一站式”集成办理，实现“全周期”“全覆盖”供排水服务新格局；与国网青岛供电公司合作建成首个“一站式”共享服务窗口，有效提升为民服务效能。
2022年下半年，青岛水务集团将立足补齐水务与环境行业民生短板，全面提升水务设施保障能力。按期完成十梅庵给水加压站（一期）、安顺路和傍海中路供水管道、崂山水库35KV双电源改造、城投集团既有未移交排水设施改造、伊春路调流泵站改造及排水应急指挥调度中心、地铁临时管迁工程，按计划开工崂山水厂升级改造、胶州市车家河水厂升级扩建、即墨区北部污水处理厂扩建及升级改造、麦岛污水处理厂品质提升项目，积极助力城市更新和城市建设三年攻坚行动。
持续提升水安全保障能力和水生态环境质量。加强水质全流程管控，初步建成HACCP水质精细化管理体系，加快智能水表、二次供水设施升级。完成胶州市城乡规模化供水及农村供水改建工程，彻底解决12个乡镇的吃水难题。综合运用信息化、可视化手段，推动排水设施巡视养护提质增效。推进建管养一体化、厂网河一体化全周期管理、全要素协同，全面提高排水建设运营水平。完善再生水利用基础设施，推动海泊河、李村河、娄山河等流域再生水设施规划建设，推广高品质再生水，持续扩大再生水利用范围，积极助力建设宜居宜业宜游的高品质湾区城市。
深入开展“服务品质提升年”主题活动。在“事要解决”上下功夫，开展水务民生领域重点难点问题大清理。充分利用政务热线、行风在线、网络舆情等渠道，深层次排查机制体制等方面原因，确保从根子上解决问题矛盾。实施水务营商环境优化提升行动，推动业务专网互联互通、数据共享，实现“线上一网通办、线下一窗全办”。擦亮“青水管+”服务品牌，健全入户10公分延伸服务、30分钟响应、24小时不打烊工作机制；推行“无接触、不见面”服务，把好事实事做到群众心坎上。
守住初心、扛牢责任、勇担使命，青岛水务集团将紧紧围绕作风能力提升年、匹配城市发展战略、城市更新和城市建设三年攻坚行动等上级决策部署，大力倡树“严真细实快”工作作风，攻坚克难“抓投资”、全力以赴“保民生”、聚合资源“搭平台”、苦练内功“强管理”、统筹兼顾“守底线”，真抓实干、埋头苦干，扎实推进各项工作，为建设新时代社会主义现代化国际大都市贡献水务力量。
