在“十个如何”大讨论中，重泵公司技术中心聚焦“如何加快技术创新，提升企业核心竞争力？”这一问题集思广益、全员讨论，形成了“借助科改示范企业试点，深化基础研究和产品研发，促进研发成果转化，丰富拳头产品”的共识，明确了攻坚的任务清单，扎实开展技术攻关，在技术创新赋能公司高质量发展的考验中交出了令人满意的答卷。
技术中心核电室理清攻关的方向，自发组建了一支由核电总设计师赵兴英带领的能吃苦、敢作为的技术研发团队。对《降低多级离心泵推力轴承温升》这个技术难点进行了专题研究。带着这一课题，技术骨干在装配现场与工人师傅进行交流探讨，共同测量计算尺寸，将轴承游隙精准控制在几十微米。通过精心钻研，验证了油位、轴承型式、轴承游隙、轴向力等多个项目对自平衡多级离心泵推力轴承温升的影响。通过反复的试验，最终将推力轴承温升由57.2℃降低至29℃。此项研究成功延长了泵产品的使用寿命，并使其在运行过程中更加平稳。经统计，在历时4个月的试验过程中，整个研发团队人均突击工作时长为70小时。
党员技术骨干在攻坚任务中挺身而出，军工核电处余强珍就是其中一个，他经常工作至深夜。当有人问为什么这么拼时，他微笑着说道“设计灵感来时就是那一瞬间，工作状态极为兴奋，不由自主的就要将这些想法展现在图纸上，不知不觉已至深夜”。
随着各项研究成果的应用，核电产品研发取得了立竿见影的效果。6月17日，重泵公司“华龙一号”四型样机顺利通过国际级鉴定，成功实现中国核电用泵类制造国产化，为中国泵类产品走出国门增添了新的动力。
在技术团队的不懈努力下，重泵公司多项研发产品从图纸上的规划设计最终转化为成果，每个过程都需要成百上千次验证试验，“躬行”精神在这些产品研发人员身上体现的淋漓尽致。他们将继续对照“十个如何”大讨论明确的任务清单，扎实开展技术创新研发工作，着力为我国重大装备国产化事业和公司高质量创新发展书写新的辉煌篇章。（党群纪检审计部）
