“大学习、大对标”助力中冶重工唐山公司发展再上新台阶

中冶重工唐山公司聚焦集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线，为实现集团公司“再跨越、再翻番”高质量发展新局面，切实开展“大学习、大对标”活动，活动旨在拓宽视野的同时强弱项、补短板，进一步提高公司运行质量，增强发展后劲，不断提高公司管理效率和综合竞争力，高质量完成集团公司下达的各项经营指标。

“大学习、大对标”动员会现场

“大学习、大对标”活动严格按照“三加强、三坚持”逐步稳健推进公司对标工作。三加强：加强领导，高度重视；加强责任，建立机构；加强能力，建立长效机制。三坚持：坚持与实际工作相结合的原则；坚持先进性原则；坚持持续性原则。公司要求各系统、各部门针对工作中存在的实际问题，找出的差距短板，客观分析自身现状，确定对标方向，各系统需编制对标提升工作清单台账及具体的提升行动方案，形成全过程、全方位、全员参与的工作格局。目前公司已印发《关于开展“大对标、大学习”活动第一阶段管理提升的实施方案》，各系统、各部门针对对标目标、对标内容及差距分析等方面进行了方案制定，下一步，公司将根据对标方案对标措施，强化责任落实，确保活动取得实效，实现公司管理水平的整体提升。

对标活动第一阶段实施方案

中冶重工唐山公司将持续以“大学习、大对标”活动为载体，查找公司各项管理工作中存在的不足，补短板、强弱项、破难点、通堵点，学习先进管理经验，进一步拓宽工作思路和视野，提升以精细化管理助推企业持续高质量发展的工作能力，为公司后续发展提供源源动力。