中核科技召开第一季度经济运行分析会： 统筹疫情防控和生产经营 以精细化助推全年目标完成

4月15日，中核科技通过线上+形式组织召开了2022年第一季度经济运行分析会，总结一季度生产经营情况，部署下一阶段重点工作。会议由公司党委委员、总会计师匡小兰主持，公司党委书记、董事长彭新英出席会议。

会议听取了战略规划与资本运营部、财务部对一季度重点任务和经济运行完成情况的报告，各利润中心分别对经营目标风险进行分析并提出下一步工作思路和举措。部分条线相关负责人在会上作了交流发言。

公司总经理、党委副书记马瀛强调，2022年第一季度经济运行态势严峻，要严格落实集团公司的工作部署和中核浦原预定的目标，紧前安排各项工作。他同时对各部门在会议前的充分准备和工作中的亮点给予肯定，强调此次会议既是疫情常态化下的生产经营分析会，也是上半年生产动员会。他要求各部门瞄准上半年目标不动摇，压实责任目标，迅速行动起来。马瀛还对十个方面的工作提出了具体要求。希望公司全体职工再接再厉，努力做好第二季度和全年经济运行工作。

彭新英指出，公司目前正处于“发展转型期”和“改革机遇期”，更是公司落实“十四五”规划的关键之年，疫情对于公司既是考验也是机遇。公司上下要深刻认识当前形势，保持战略定力，他对后续工作提出了四点要求：

01

要提高政治站位，找准差距、突出重点、围绕年度目标制定更细、更实的保障措施。各利润中心要开动脑筋，想尽一切办法，对内要降本增效，提升市场竞争力，对外要做好新市场拓展工作，加大订单承接力度；

02

要瞄准重点任务和卡脖子技术攻关，特别是要心系国之大者，全力以赴保证集团重点任务按期保质顺利完成。公司全体职工尤其是党员领导干部要从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取智慧力量，以时不待我的紧迫感抢抓机遇、攻坚克难做好各项工作，实现更高质量的发展；

03

要以目标为导向，挂图作战、倒排工期，进一步强化组织领导和统筹谋划部署。将精细化管理理念贯彻到质量提升、市场开发、效率提升、安全生产等各项重点工作中，提升设计、科研、生产、采购一体化的管理成效，以精细化进一步助推公司加速转型发展。

04

要在开展生产经营工作的同时进一步严控疫情风险，坚定攻坚克难、决战决胜的信心决心，慎终如始，主动发扬为群众办实事的作风，凝心聚力完成全年目标任务。