“今年第一季度，中核集团各项工作呈现质量向好、风险可控、开局良好的发展态势，营业收入、净利润同期相比实现增长20.62%和23.58%，实现了开门稳、开门好、开门红。”4月13日，中核集团总经理、党组副书记顾军主持召开集团公司2022年第一季度经济运行分析会时强调，要认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，聚焦“三新一高”，胸怀“国之大者”，做好“六稳”落实“六保”，咬定目标不放松，努力完成全年目标任务，抓好改革发展各项工作，推动集团公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司外部董事王宜林、邓实际、邵开文、段洪义、徐明阳，纪检监察组组长、党组成员王杰之，党组成员、副总经理申彦锋、刘敬，党组成员、总会计师王学军出席会议，并深入开展了研讨。
会议听取了关于集团公司一季度经济运行情况、财务预算执行情况、安全环保情况的报告。中国核电、中国原子能、中国铀业、中国宝原等四家单位在会上作了交流发言。
顾军在深入分析当前面临的复杂严峻形势后，就确保上半年实现时间任务“双过半”的目标做出工作部署。
一是牢固树立安全发展理念。要统筹安全和发展，切实抓好稳增长、保安全、防风险工作，确保企业生产经营安全平稳运行。
二是用好国家财税支持政策，降低经营成本。要积极争取存量留抵税额一次性退还和增量留抵税额退税，节约财务费用；要积极用好相关财税政策，充实企业经营现金流；要利用好研发费用加计扣除政策，争取国家税费支持政策。
三是继续牢牢抓住重大项目这个“牛鼻子”。要进一步加强市场开发和项目前期准备，加快落实规划任务，提高投资计划执行率，为集团公司稳增长做出更大贡献。
四是决战决胜国企改革三年行动。要坚持目标导向、问题导向、效果导向，锁定重点、狠抓收官，同时要做好总结提炼，努力形成一批具有核工业特色的重大标志性实践、制度和理论成果。
五是进一步加强精细化管理。要推广应用精细化管理的方法和工具，将精细化管理理念贯彻到各项工作中，全面提升安全质量效率和干部员工干事创业精气神，推动集团公司高质量发展。
顾军还对“十四五”规划落地、高质量发展、数字化转型、集团化运作集约化运营、市场开拓、风险管控、加强基础管理等七方面工作提出了具体要求。
集团公司总助级、副总师级领导，总部各部门负责人，专业化公司、直属单位主要领导等参加会议。
