近日，中国石化南京阀门供应储备中心（中石化国际事业南京有限公司、中国石化国际事业有限公司南京招标中心）为做好春节及冬奥期间阀门应急供应，对141家主要阀门及铸锻件供应商开展了生产负荷摸底，为企业生产建设阀门需求统筹安排提供决策建议。
作为集团公司阀门产品专业化运营保障单位，南京阀门供应储备中心承担着中国石化阀门产品集团化采购和保障任务，服务集团公司各企业及各类工程项目建设，年均供应阀门量约18万台（套）。面对疫情防控常态化、春运、冬奥三项重任，全面做好准备工作，保障冬奥期间阀门供应。
抓实专区建设做好资源储备
精中选优，汇聚阀门精品资源。南京阀门供应储备中心依托易派客平台全力打造阀门专区，依托中国石化需求资源，带动整合其他行业阀门需求，搜寻优质阀门供应资源，推动各行业、全品种阀门产业链产品上平台交易。目前阀门专区上线单品超过320万件，阀门产业链企业700多家，包括苏州纽威、圣泰阀门、扬修、扬州恒春、安徽应流、江苏万恒等国内主流阀门、执行机构和铸件厂家，2021年阀门专区累计交易金额超过118亿元。目前南京阀门供应储备中心与10家阀门企业签订联储协议，为冬奥共享联合库存储备阀门2万余件，为保障冬奥期间阀门供应做好充足资源储备。
推行易标准（ES），实施分类分级评价。通过以法人信用认证、产品质量评价、履约动态考评、市场业绩表现为核心内容的易派客标准体系，对阀门企业及产品进行精确评价，全方位反映阀门企业综合服务能力。2021年，南京阀门供应储备中心累计对167家阀门产业链企业1380种阀门产业链产品实施质量评价，其中A级332种，B级898种，C级99种，不合格51种，实现选优汰劣，精准匹配供需。
强化源头管控做好质量管理
铸锻件占阀门成本的40%以上，是对阀门重要的原材料之一。为强化阀门质量控制，南京阀门供应储备中心狠抓源头管理，向前延伸产业链，每年组织铸锻件资格审查，审核标准逐年提升并细化，从源头杜绝了劣质铸锻件进入中石化阀门供应链。同时，南京阀门供应储备中心创新实施了“网格化管理”，将铸锻件供应商按品种划分成单元网格，通过对单元格内供应商的质量、交货和生产监控，主动发现异常并及时提醒处置。2021年，共开展铸锻件供应商突击检查8次，交货、质量专项巡检6次。目前，南京阀门供应储备中心针对阀门原材料管理已实现了从阀门铸锻件、执行机构、紧固件、密封件等主材向圆钢和特种钢等基材的扩展，大大提升了阀门供应质量。在镇海项目中，南京阀门供应储备中心供应的15414台国产阀门，质量零投诉。
狠抓过程控制做好及时供应
近年来，南京阀门供应储备中心狠抓系统优化，通过系统梳理，分析采购过程中出现的各类问题，分类汇总、梳理甄别，明确了四大类、十二项流程优化任务。针对疫情防控常态化下，进口阀门采购周期长、资源紧缺、物流受限等难点，采取分段管理、量化管理等手段，对进口阀门采购流程进行优化，实时关注企业需求，定期对接，深入了解现场需求时间，提前做好物流运输方案，最大限度减少疫情对工程建设的影响。
通过优化进口阀门采购流程，快速扭转了以往采购周期不受控、阀门到货时间不见底的被动局面，一次招标成功率等采购指标大幅提升；缩短了进口阀门的采购周期，提高了进口阀门的采购效率，在镇海项目保供中，从提报计划到合同签订流程缩短了26天，效率提升了28%。在海南项目进口阀门采购期间，南京阀门供应储备中心通过大数据分析，多维度比对海南项目与镇海项目采购节点规律，得出采购流程中的关键点和峰值点，基于分析结果向海南用户及各总包方提供专业采购建议。通过流程优化，提高采购效率，阀门交货准确率由65%提高到85%，用户服务满意度升至96%。
为做好冬奥、春节期间阀门供应保障，他们统筹谋划，梳理各生产企业需求计划，重点关注2月初要求到货情况，每天更新保供动态台账，确保企业采购人员随时掌握最准确的到货时间。对141家阀门供应商生产负荷摸排，全面摸清供需。同时，与物流商对接节日期间车辆调度弹性，制定详细运输方案。针对目前服务的24个重点工程项目以及13个区域企业制定阀门应急保供预案，明确紧急情况下各项阀门的供应流程和具体联系人，成立应急保供小组，5名党员坚守岗位随时待命。
南京阀门供应储备中心将深入贯彻落实习近平总书记关于保障国家能源安全的重要指示精神，落实集团公司物资工作会议安排部署，全面提升阀门保障服务能力，为企业用户提供安全、优质、高效的供应服务。
