11月15日下午，普什宁江公司组织召开2022年度领导班子以案促改专题民主生活会，对照以案促改意见建议，深入查摆剖析，确保问题整改落实到位，深入推进以案促改工作。公司党委委员和领导班子成员紧扣主题，坚持理论联系实际，坚持问题导向，严肃开展批评和自我批评。会议由公司党委书记、董事长高超主持。
会前，与会人员深入学习《公司粮食系统典型案例通报材料》主要内容，全面加强领导干部党风廉洁和反腐败警示教育，进一步提高认识、统一思想。会上，高超同志代表党委领导班子作对照检查，深入查找存在的不足和差距，明确整改方向，提出整改措施。党委委员和公司领导班子成员逐一进行对照检查发言，相互之间坦诚开展批评与自我批评。同时，与会领导还对推进全面从严治党、权力制约、内部监督、品牌开发和项目投资、家风建设、廉洁建设等六方面提出整改措施。
会上，高超同志作总结发言，并提出三点整改要求。
一要端正态度，加强学习，取长补短。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻党的二十大会议精神，坚持学深悟透、融会贯通，坚持知行合一、学以致用，坚定不移推动党中央决策部署在公司落地见效，高质量完成以案促改各项工作，高标准践行廉洁从业。
二要以问题为导向，长期坚持，迅速提升履职能力和履职效果。推动党史学习教育常态化长效化，不断加强党的理论体系的学习巩固，牢固树立纪律意识和规矩意识，坚决做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，坚持激励和约束并重。
三要团结协作，担当实干，切实维护稳定大局。要严格落实安全环保责任，抓好风险隐患排查治理，杜绝安全环保事故事件；坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，慎终如始抓好常态化疫情防控。加强组织领导，党委领导班子要率先垂范做表率，精心谋划部署，狠抓全年各项重点工作任务推进落实，助推公司高质量发展。
会议还就完善整改措施、落实整改责任等工作进行了安排部署。公司总经理助理、部分党支部书记等列席会议。
