宜春石油非油品连续两月考核排名全省第一

? 近期，江西宜春石油通过转方式、调结构，以非油品为突破口，打响“三季度效益保卫战”，非油品业绩考核均列全省第一。

通过调整结构创造效益。该公司深耕“员工热爱，百姓喜欢”经营理念，在门店分类、陈列布局、爆品开发等方面下功夫，突出温馨、舒适主题，激发客户购买欲，由“铺摊子上规模”向“调结构增效益”转变。围绕“油非互动”投入大的问题，多次进行专题剖析和现场督导，月投入由1月份的383万元大幅压缩到8月份的190万元，压缩幅度达50.4%。

不断优化考核激发活力。先后修订完善县公司、片区经理考核办法，通过优化考核，激发干事创业的积极性，提高县区团队履职能力。该公司下发了站长评价考核办法，把指标压缩成了“一张表”，让站长清晰易懂地掌握考核导向，站长人均拿出非油品专项考核的800元，进行切块管理，将147座加油站放在“大池子”里进行考核，按比例分层分级，A+级按照300%兑现薪酬，A级按照200%兑现，发挥考核指挥棒作用后，极大激发了兵头将尾进位赶超的源头活力，实现了县区公司经理、片区经理和站长同频共振、同题共答、同向发力。

该公司将不断完善和拓展考核“指挥棒”的导向激励作用，积极走客户拓市场，促进非油品业务高质量发展。

（邹媛媛 聂凯）