（记者周慧颖 通讯员李春雨）“7月份，通过对煤炭价格进行分析，选择适合装置的低热值煤，降低了煤炭采购成本。”7月23日，锦州石化物资采购部煤炭采购岗王鹏向记者介绍道。
自党史学习教育开展以来，锦州石化物资采购部在做好党史学习教育规定动作的基础上，把开展“三个我为”：即我为公司做贡献、我为员工群众办实事、我为大家服好务作为党史学习教育的重要抓手，坚持从员工多样化需求出发开展工作，开辟服务群众新路径。
“在采购专用设备、通用设备和阀门，尤其是作为装置核心设备的大机组、塔、罐时，保证采购设备安全可靠，保障装置长周期运行，降低生产成本，是岗位人员永远的追求。”设备采购管理岗高级主管宋劲松说道。
除在采购环节把好设备准入关、守住安全的第一道防线，物资采购部各岗位间形成有效衔接，把“我为公司做贡献”的庄严承诺一以贯之。“材料类设备从工厂直达现场验收，减少领料环节，既提高安全性，又节约运输成本。”仪电采购管理岗高级主管常宏剑说。
为增加车辆使用效率，物资采购部相关岗位做到多家货品统筹配送，事先与车间做好沟通，有返桶的顺路带回。修旧利废方面，在满足安全及作业标准的前提下，把旧电缆挑选出来作为临时线使用，做好废旧物资的再利用。
材料采购岗员工下基层，向车间领导、当班人员发放调查问卷，了解员工关于劳动保护发放方面的意见和建议。能解决的问题立即解决，在招标中改进；不能解决的问题归纳后转给相关部门。通过倾听，为基层员工带来了实实在在的便利化服务。
物资采购部为员工采购为期三个月的薄款防疫口罩，充分考虑卫生保障，由散装发放改为集中整包发放，避免污染；夏季工作服在保证防静电的前提下，由以往的纯棉材质，改为加冰蚕丝成分，面料更薄、更柔软，增加了舒适度。
“今后，我们要逐渐推行电商采购，增加员工对于劳保品种的选择性，满足员工个性化选择需求，做到贴心服务、服务到家。”材料采购管理岗位高级主管王梓说道。
机车押运员的押运间加装防潮泡沫板保暖，床铺由硬板改成软铺，缓解了长途驾驶的不适；叉车驾驶室由敞篷改为密闭，并加装暖风设施，为员工创造整洁、温暖的工作环境。这些摸得着、看得见的细微处服务，让汽车班、吊车班员工感到温暖，也更激发了他们坚守岗位职责的热情。
物资收发过程中的原始凭证资料，是物资到货、出库各环节最真实的原始记录，为减少领料人员办票次数，使群众少跑腿，物资采购部规范仓储票据管理，推进纸质票据电子化管理，提升服务群众的本领和水平。
