7月12日，钻井三公司50727队组织党员突击队对麻袋、沙袋、救生衣等防汛物资进行检查，并将防汛情况上报上级生产指挥中心。
7月11日，濮阳突降暴雨，局部地区出现特大暴雨。中原石油工程公司生产指挥中心第一时间启动应急响应，通过钉钉群、应急电话等形式，将暴雨预警信息发至各单位，要求各单位结合公司《关于做好2021年自然灾害风险防范的通知》要求，做好暴雨防范工作，确保生产运行平稳。
完善管控机制，层层压实防汛职责。前期，中原石油工程公司召开专题会议研究部署安全生产和自然灾害防治工作，梳理施工区域自然灾害风险分布情况，建立完善自然灾害风险台账，明确风险管控措施和责任人，检查党员干部履职尽责情况和重点整治项目推进情况。
各单位分管业务部门指导基层单位完善风险清单，将易发生滑坡、泥石流、洪水等风险的隐患，及时报告，共同制定切实可行的整治措施；建立完善重大隐患挂牌督办制度，对重大隐患要实施挂牌督办、限时整治，将自然灾害防控责任落实到班组、岗位。
严格汛期排查，有效落实防控措施。针对此次降雨时间长、范围广等特点，7月10日，中原石油工程公司紧盯重要设施和薄弱环节，依托“四不两直”检查等方式，认真开展汛前隐患排查。
生产运行部门安排专人跟踪落实风险排查和措施落实情况，结合此次汛情形势特点，对重大风险研判的准确性、管控措施的针对性和责任落实的有效性进行再梳理、再细化，全面摸清风险分布，全面辨识危险因素，全面落实管控措施。
加强应急值守，提高灾害处置能力。7月11日，暴雨将至，中原石油工程公司认真落实汛期24小时应急值守和领导干部在岗带班值班制度，密切监视雨情汛情变化，落实专人收集灾情、险情信息，严格自然灾害事件信息报告制度。
暴雨来临后，各基层单位立即启动了相关的应急预案，随时做好防汛排涝准备工作。同时，该公司还强化企地应急联动机制和应急救援值班备勤制度，确保能够在第一时间能处理各种险情。
防汛物资储备充足，物资调配人员24小时值班。7月11日，接到暴雨预警信息后，中原石油工程公司各级物资管理部门立即启动应急预案，物资调配人员24小时值班，做好物资调配准备工作。
前期，该公司物资管理部门已提前计划、统筹协调，提前编制防汛物资、抢险救援物资的计划，防汛物资储备充足。截至7月12日上午8时，中原石油工程公司各生产队伍安全平稳。
（魏园军 邱明哲）
