6月25日，普光气田天然气净化厂开展事故案例学习和风险经历共享活动，组织全员观看石油石化系统典型事故案例警示教育片，深刻吸取教训，做到警钟长鸣。这是该厂抓安全、强思想的一项常态化工作。
“五查五严”提升安全管理水平
“今天咱们组织开展‘安全啄木鸟’行动，对现场隐患治理情况进行再检查再整改，为安全生产月和‘百日安全迎大庆’专项行动持续问诊把脉。”6月21日，该厂HSE办公室本月第四次组织人员对装置进行安全检查。
天然气净化厂是亚洲第一大高含硫净化厂和“川气东送”工程的气源地，安全工作至关重要。为突出强化特殊时间安全管理，该厂严格按照普光气田《“五查五严”保安全专项行动方案》中五个方面26项内容的具体要求，结合自身实际，逐一开展对照排查，严格落实管控措施，确保隐患排查到位、风险管控到位，活动取得实效。
该厂针对“习惯性违章”“低老坏行为”中暴露出的突出问题，创新实施“周专业管理日”，由技术员、班组长和维保骨干，分单元区域，从岗位安全履职自查、工艺安全管理等10个方面6个专业开展专项自查整治，形成安全隐患排查滚动大表，对典型问题进行集中曝光，在厂月度HSSE工作例会上通报，督促基层单位结合曝光问题进行警示反思和深入剖析，制定并落实提升措施，不折不扣地完成整改任务。
层级培训夯实HSSE管理基础
6月5日，该厂净化二车间“班组应急对抗赛”的15只队伍就贫胺液泵停运脱硫单元保压处置、半富胺液泵跳车应急处置、克劳斯炉跳车应急处置、加氢单元跳车应急处置及桌面推演展开激烈角逐。“这是对我们抓实层级安全培训的一个举措，旨在检验和提升岗位员工的应急处置能力。”净化二车间主任周健说。
为提升安全生产月管理水平，该厂在年度HSSE培训矩阵和实施计划的基础上，新增了《“低老坏”及习惯性违章行为清单》《严重违章行为管理实施细则》等8项内容，针对性地抓实管理层、专业技术层、岗位操作层3个层级培训和考核，不断提升管理能力、安全能力和应急能力。
在强化管理干部安全引领力和安全意识培训上，该厂推行党政正职“每周一课”“每周一答”“每月一考”学习模式，通过课件学习、习题库答题、月度安全会前30分钟考核，促进厂、车间各级“一把手”带头学习安全知识、带头践行安全理念、带头落实规章制度。专业技术层重点进行组织协调、专业、监管、应急、隐患治理等“五种能力”培训。岗位操作层实施“四个一”培训制度，严抓“五懂五会五能”培训考核，不断夯实专业安全基础管理。
“线上+线下”齐发力筑牢安全防线
6月份，在天然气净化厂厂区，醒目位置的安全标语、横幅、挂图和展板，引来了许多员工围观，营造着全员关心安全生产、参与安全发展的浓厚氛围。
为加强安全教育宣传，该厂利用“线上+线下”的形式，组织员工参加全国“安全生产月”官网、四川应急微信公众号、达州应急公众号等平台开展的“公众开放日”“回顾安全生产月20年”网上展览、“测测你的安全力”等知识竞赛，进一步促进员工熟悉标准、掌握技能、管控风险、排除隐患。
同时，该厂广泛组织员工参加“接力传安全—我为安全生产倡议”、企业安全生产特色工作法征集、抖音话题创作、《安全生产大讲堂》主体宣讲等宣教活动，学习宣传《安全生产法》、《石油天然气管道保护法》等安全生产法规政策，使员工和周边居民知法、懂法、守法。
该厂还结合“我为群众办实事”实践活动，深入基层、走进岗位，检查现场安全隐患，参加基层班组活动，听取员工对安全管理的建议，解决员工身边的“安全隐患”，积极营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。
（汪作庆）
