重庆水泵公司组织召开第八期区域改善成果发布评审会。智胜公司总监赖红妍、顾问刘晓龙及各车间区域主管共30余人参会。

会上，22名区域主管通过PPT介绍、视频展示、评委互动问答等方式，对各小组在改善活动取得的显著成效进行了全方位展示。

其中《化学分析试块加工改善》《打磨优化》《小型油站开箱的改善》等三个改善项目，充分发挥区域一线员工的改善力量，获得了工艺、技术人员大力支持，从提升区域作业效率入手，聚焦车间现场实际问题进行改善，得到了评审组和与会成员的密切关注。

储运处“猎狐”小组《化学分析试块加工改善》项目，改善前试块检验过程复杂，普通试块加工周期长，设备占用率高，等待时间长，长期因等待试块结果实验结果而延迟发料。改善后将原加工方式的两个步骤调整加工方式合并为一步完成，样块加工速度提高，大幅降低了瓶颈设备使用率，转而用简易的车床加工替代。改善加工流程后，最快2小时可得知理化结果。根据对比可以看出，作业效率有了很明显的改善，对机加设备瓶颈设备的“依赖性”得到了有效缓解，并加快了复验速度，加快了物资的入库及发料工作。

容器车间“焊”武帝小组《打磨优化》项目，用千叶片代替老式砂轮片，降低车间噪音，砂轮机的角度由30°变成60°，减小砂轮机的震动，同时保证千叶轮不被机油打湿而报废，超声波探伤的润滑剂由废弃机油改为超声耦合剂，探伤后焊缝周围干燥，不影响打磨，减少打滑的几率。小小的改善，让容器车间的工作环境改变，减少了噪音及灰尘对人体的伤害，获得了操作员工的认可。

智胜公司顾问刘晓龙老师对各区域主管的改善成果汇报进行了点评，公司机加中心主任犹鹏、涂装车间主任钟梅、容器车间副主任关鹏、试验站站长曹潇肯定了相关区域改善活动取得的成果，并对下一阶段的区域改善工作制定了新计划。

机加中心主任 犹鹏

涂装车间主任 钟梅

容器车间副主任 关鹏

试验站站长 曹萧

随着瞬变改善活动的开展，区域主管改善意识不断在提升，能够去反思区域的问题，发现改善机会，并主动寻求工艺、技术、质量等跨部门的支持协助，各区域之间的改善已经在互相借鉴、推广中。（党群纪检审计部 欧德玲）