? 遵义石油以“四进”活动为抓手，每周更新加油卡推荐计划，截至4月25日，遵义石油冬奥卡发售量、完成率均排名全省第一。

明确目标、全体动员。

为牢牢把握住冬奥卡销售时机，提升持卡用户比例，遵义石油零售坚持每日通过钉钉群、微信群，对冬奥卡销售情况进行通报，并制定了推荐目标，每周通过内部公文系统更新推荐计划，激发全员推销热情，形成比学赶帮超的良好氛围。截至4月25日，遵义石油办理冬奥卡4500张，发卡进度实现100%。

拓展思路、全员参与

遵义石油将新媒体作为营销宣传的主阵地，精心制作了精简版的微信推文，通过LED滚动播放宣传视频、朋友圈转发等形式，提高活动吸引力。同时，连续开展了3期冬奥卡推荐业务培训班，让员工充分熟悉充值优惠、专属权益、办卡条件等活动内容，发动全员营销冬奥卡。

统筹安排、强化营销。

为开展好“冬奥卡推荐”活动，遵义石油以“四进”活动为抓手，深入大型社区、中心街道、企事业单位等进行推荐。组建县区营销突击队，由单站或多油站、单县区或多县区联合组织，现场搭建平台进行推荐，以强带弱，转变员工营销思路，多措并举提升冬奥卡发售量。4月21日，遵义习水公司组织员工在下班后开展站外营销活动，当天办理冬奥卡17张，累计充值2.1万元，现场开通电子钱包人数55人次。

（卢佳）