今年以来，广西崇左石油加强各种培训与指导，形式灵活多样，普及到每一位员工，让基层自纠小毛病，及时识别风险和发现隐患，防患于未然。1月至今，崇左石油实现“百日安全无事故”，为公司经营创效保驾护航。

集中培训提高覆盖率。为进一步提高加油站HSSE基础管理的能力，“百日安全无事故”专项活动期间，崇左石油安全环保数质量部采用视频集中培训的方式组织各县公司（片区）区域经理、全体加油站站长共77人次进行督查检查标准和HSSE能力测评知识培训。通过培训，区域经理掌握了检查标准和督查方式方法，更好地对加油站进行检查、指导和帮扶；加油站站长能够在日常工作中及时识别风险和发现隐患，提高自纠自改能力，大大减少了安全隐患，稳步提升崇左公司HSSE管理水平。

“一对多”培训提高工作效率。业务部针对加油站共性问题开展“一对多”培训指导工作，市区内所有加油站站长和休息员工全部到现场观摩学习。“讲师”先后从两方面进行讲解，要求定期开展对设备设施进行保养和预期风险评估，提高设备完好率，同时指导员工如何为设备“诊脉”，自行解决“小毛病”，提高维修效率。从观察油罐操作井各输油管线及部件、加油机的外壳和整机的各部位连接处有无渗漏、变形，到闻加油机工作时有无异味等方法进行排查，手把手逐项操作讲解，让学员摆脱条条框框理论的束缚，亲身体验操作，达到事半功倍的效果。

“一对一”培训提高精准率。崇左石油本部片区石林加油站“全方位、全系统”班组培训竞赛开展得如火如荼。此次培训以班组间“一对一”方式进行，即各班组以“师傅”带“徒弟”的方式先行开展培训，最后以徒弟对垒成绩论优胜班组。课程着重从油罐附件、加油机日常保养和维修、加油卡系统故障排除、液位仪使用和保养、设备类账册表单填写规范和设备类迎检知识方面入手，采取“理论+实操”的形式同步开展，讲究“现学现卖”，注重学习成果转化。这次培训更能有效提高员工技能，使员工迅速成长。

（苏振东 黄海舟）