4月14日上午8点多，江南阀门有限公司（下称“江南阀门”）董事长黄子龙一走进办公室，便从一台55英寸液晶电视滚动播放的40多个监控画面中，实时查看材料库车间、整机检验车间、办公楼等区域的工作情况。两年多来，这台电视始终被摆在他的办公桌右侧，一转头便一览无余。

小到员工有无佩戴安全帽、大到几千万元的生产设备，在董事长办公室，黄子龙除了需要在公司内部系统处理相关事务，还得时刻盯着车间等区域的运行情况。“因为部分车间距离较远，没办法做到每天下去巡查所有车间，所以想了这个办法。”尽管黄子龙将这解释成一个“偷懒”行为，但实际工作中，他其实极细致。比如一旦发现有员工在工作区域未戴好安全帽，他便立即致电相关车间主任督促整改。为此，办公室主任李小平也是时刻待命。

作为公司第二代掌门人，2009年，黄子龙在困境中接班，为江南阀门的未来探索出了一条转型发展之路——从原来单一的民用生产转型为军工、核电产品。1月14日，省经信厅公布2020年浙江省“隐形冠军”企业名单，江南阀门不仅获此殊荣，更一举突破了龙湾区在省级“隐形冠军”这一奖项中“零”的纪录。

在公司一楼展示厅，黄子龙向两位龙湾融媒体中心记者介绍公司历年的科技成果。“我们始终坚持走一条科技创新之路，公司每年会投入销售额的4%-4.5%作为研发经费进行新产品开发，促使阀门实验科研领域跨入国际高端水平。”不难看出，在企业创始人、父亲黄作兴的“百年江南”大计下，无论从企业规模、综合效益，还是专业化程度、创新研发水平，黄子龙都在一步步完善自己的事业版图，将“江南阀门”打造成浙江企业中的佼佼者之一。

近几年，江南阀门通过自主创新在技术上取得120多项专利，获得多项国家重点项目、省首台套产品、省级优秀工业新产品、省级、市级科技奖等研发成果，填补了国际和国内空白，为中国阀门领域的创新进步做出重大贡献。“这三年我们投入5000万元提升装备水平，不仅提高产品加工精度，还降低50%用工量，且对工人的技术要求也比过去低，在一定程度上缓解了我们在高技术人才方面的需求瓶颈。”走进生产车间的黄子龙愈发显得侃侃而谈。

“今天有查出什么问题吗？”进入产品质检区，黄子龙向一名员工了解情况。在江南阀门工作了20多年的老员工向家余，从一名普通员工逐渐成长为独当一面的工程师。他说，这归功于公司在人才方面的投入。黄子龙对人才的重视还体现在他对员工办公区域的设定上，因为绝大多数重要的研发人员都被安排在董事长办公室这层楼办公。

如今，在加快科技创新、积极推进智能制造的大背景下，黄子龙不断探索、聚焦高质量发展这条新道路，采用先进制造工艺提高产品质量，不只为江南阀门赢得出色成绩，在中国阀门行业也更凸显影响力。