2020年，天然气分公司山东管道公司认真贯彻集团公司“一基两翼三新”总体发展战略布局和天然气销售体制机制改革要求，积极应对新冠新疫情和国家管网改革，全力做好疫情防控、改革发展和天然气保供工作。截至12月31日，山东管道公司2020年度输送天然气73.29亿立方米，连续3年输气量突破70亿立方米大关，同比去年增长4.14%；省内直供天然气61.76亿立方米，同比去年增长4.13%；全年输气量再创历史新高，累计输送天然气总量突破450亿立方米，为华北地区民生和工业用气作出积极贡献。

疫情防控责任有效落实。面对突如其来的新冠肺炎疫情，该公司坚持“一手抓疫情防控、一手抓安全生产”，第一时间成立疫情防控工作领导小组，制定疫情防控应急预案，每日部署疫情防控工作、了解责任落实情况，全员足数发放防疫物资。严格落实办公区域人员体温监测和病毒消杀措施，利用互联网居家办公开会，保障工作正常开展。每日供应济南炼化等三家用户超100万立方米天然气助力聚氯乙烯、聚丙烯等医卫防疫用品原料增产。组织疫情反复地区及各单位在岗员工进行核酸检测、定期补充发放防疫物资，公司全年实现新冠肺炎“零疑似零感染”目标。

项目建设高效实施。面对项目多、人员少等困难，该公司创新项目管理模式，统筹优化施工资源力量，提前组织完成前期施工征地工农关系协调工作，主动与地方政府沟通，优先组织济南东部城区改线、站场阀室改造等重点工程项目人员分批、错峰返岗，保障项目正常复工，实现了“3.26”完成济南东部城区改线工程主干线顺利投产、“8.30”完成37处站场应急改造项目、“9.19”完成济南东部城区改线工程电厂支线投产，为抢占天然气市场赢得先机。

管网改革平稳有序过渡。坚持“讲政治、顾大局”，坚决服从国家油气管网体制机制改革要求，积极推进资产分立移交和人员划转等工作，注册成立山东国实公司，如期完成划转资产、账务、人员等书面资料交割，保障实物资产全部交接、合同有序变更、人员划转平稳过渡。

强化风险管控提升本质安全。有序推进管道内检测评价、缺陷修复、合于使用评价，完成了宣宁线曲阜至济宁段等共计220公里管道、56次清管内检测作业，24处缺陷点修复，5处带压封堵风险点治理，5处地质灾害风险点治理，宣宁线（齐河段）等6条管线的合于使用评价。深化高后果区管理，停输了济淄线济南站至章丘东站71公里管线，消除高后果区14处；完成112处高后果区的再识别和风险评估，落实现场防护措施，为冬季保供管道升压安全平稳供气、盘活老管线供气潜能奠定了坚实基础。

优化资源工况护航冬季保供。利用冬季保供前的窗口期，更新完善站场设备处理能力信息，评估站场分输能力。提前统计用户基础生产信息、备用气源情况和应急调峰能力，为日常管道参数控制及应急处置提供资料参考。积极与上下游用户对接，梳理不同资源环境下的管网运行模式，明确各节点工况需求，编制完成2020年-2021年冬季生产运行方案及应急供气方案。与国家管网榆济公司、青岛LNG接收站建立有效沟通机制，明确关键节点参数控制范围和进销气量沟通方式。严格落实三级巡护要求，加强冬季管道施工安全管理，避免外力破坏管道，保障管道安全平稳运行。针对突如其来的寒潮，合理调度天然气资源，每日从青岛LNG接收约2000万立方米天然气、从国家管网天津管道接收约300万立方米天然气，有效保障极寒天气下的居民和工业用气需求。

抓党建强引领助推高质量发展。该公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建政治优势转化为攻坚克难的战斗力，团结带领广大党员干部围绕疫情防控、隐患治理、项目建设、拓市增量、管网改革等中心工作进行攻坚创效，以高质量党建引领高质量发展。

据悉，山东管道公司日均输气量达2200万立方米左右并持续攀升。下一步，该公司将持续增强管网下气能力，及时做好供气工艺调整，全力保障今冬明春天然气供应需求。（曾义根）