“百日攻坚创效”行动开展以来，福建石油坚持问题导向、目标导向、结果导向，精心经营、精细管理，全力拓市扩销，超额完成销售公司下达的任务，主要经济指标排名靠前。其中，成品油经营总量完成销售公司下达的目标116.93%，直分销销量完成率114.17%、零售量完成率127.56%、报表利润完成率135.99%。

抢抓机遇，拓展直分销市场。福建石油充分调动营销人员积极性，加大客户走访力度，密切跟踪重点用油企业复工复产情况，及时掌握客户用油的需求动态，抓住市场消费和客户补库契机，全力以赴扩销增量。积极配合政府部门打非治违，努力净化市场环境。以推广“石化油你”APP为契机，创新营销模式，打造新型服务体系。细化价格管理，一方面顺势而为，小步快跑推价促量。另一方面，精准营销，细化客户分类，合理设置价格梯度，努力提高采批价差。

精准营销，全力提升零售量。针对高速公路恢复收费后，国省道通行车辆增加的特点，福建石油重点抓好高速出入口截流营销和国省道重点站、亲情服务站竞争性营销，“一户一策”稳步收窄柴油折扣。进一步梳理客户，试点召回睡眠客户，着力推广“一键加油”电子钱包业务，升级消费体验，提升加油通过率，增强顾客粘性。倒排时间节点，落实责任人，推动新增站投营创效，仅5月份就有3座站开业，日均增量约40吨左右，其中1座站有望成为万吨站。

下半年，福建石油将总结提炼“百日攻坚创效”行动好经验、好做法，分享最佳作业方式，补短板强弱项，持续攻坚创效，争取取得更好的业绩。（葛惠芳）