推进国有企业混合所有制改革，环保领域已成为重点。

全国政协常委、国家开发投资集团有限公司(下称“国投”)原党组书记、董事长王会生表示，国有企业混合所有制改革在环保领域已取得一定成绩，据不完全统计，2018年至今，已有21家民营环保企业引入了国有资本。

他表示，2020年是深化国有企业改革三年行动的起步年，把混合所有制改革和环保行业发展相结合，是落实供给侧结构性改革要求、带动环保产业转型升级、促进我国经济社会高质量发展的关键之举。

因此，王会生建议，一要加强央地合作，破除地方保护壁垒;二要深化混合所有制改革，创建环保领域龙头企业。

图为全国政协常委、国家开发投资集团有限公司原党组书记、董事长王会生?

?“节能环保产业产值预计达10万亿元”

纵观世界主要经济体的环保行业，都经历了一个由乱到治、由散到合的过程。

据国际知名咨询机构预测，2020年，中国节能环保产业产值预计达10万亿元。未来四年(2020-2023)年均复合增长率约为10.6%，预测在2023年总产值将接近13.5万亿元。市场空间巨大。

数据来源：中投顾问产业研究中心

与此同时，环保行业面临的问题也很明显。王会生总结有3点：

1、行业起步晚。

环保行业是个巨大的产业链，包括上游的科技研发、设备制造，中游的施工、安装，下游的运营。我国虽然初步培育了一些研究机构、生产企业，但是与国外同行业相比，与国内的发展要求相比，与人民群众的期望相比，都有很大距离。

2、企业规模小。

传统环保行业属于重资产行业，具有前期投入大，后期运行回收成本慢的特点，在细分领域还有技术密集的典型特征。截至2018年底，我国前10大水务运营企业市场占有率仅为28.96%。

此外，环保行业地方保护主义较重，地方水务集团、城投公司对于项目获取具有天然优势，市场化竞争不够充分。环保企业多、小、散，缺乏行业真正的龙头，和环保行业的特点存在矛盾。

3、核心技术缺。

环保行业企业众多，各个企业基于自身利益考虑形成了一定的技术壁垒，但缺乏关键核心技术。在与国外同行竞争时没有形成绝对优势，在国内也没有形成相对统一的技术体系，使得在市场竞争中出现了低价恶意竞争，技术噱头层出不穷等现象，给行业的可持续发展带来了不利影响。

“深化混合所有制改革，创建环保龙头企业”

鉴于环保行业存在诸多问题，王会生提了2条建议：

1、加强央地合作，破除地方保护壁垒。

环保产业具有公共属性，各地都存在政府平台公司，对环保项目的获取有着天然的地域优势。由于地方保护壁垒的存在，导致具有技术优势、运营经验丰富的优质企业，难以公开公平的获得项目。既不利于环保产业的转型升级，又增加了项目的投资成本，进而加大了政府购买服务的支出。

建议通过深化混合所有制改革、推动央地合作、充分调动各方积极性，来破除地方保护壁垒。

在这方面，国投做了有益探索。其下属的中国水环境集团分别与河北建投水务投资有限公司成立合资公司，与宁波水务集团成立合资公司，为当地引入具有自主知识产权的下沉式高品质再生水系统，共同推动当地水环境治理。达到了不同所有制资本共赢、央地共赢、政府与企业共赢的效果。

2、深化混合所有制改革，创建环保领域龙头企业。

混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式，混合所有制企业是发展混合所有制经济的载体。

建议通过国有资本与民营资本的联合，将国有企业的规范与民营企业的灵活、国有企业的公平与民营企业的效率、国有企业的监督与民营企业的激励有机融合，助力环保行业的提质增效，加强关键环保技术产品自主创新，加快提高环保产业技术装备水平，落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于构建现代环境治理体系的指导意见》。

王会生建议，出台相关政策，从资金、市场、人才等方面推动核心技术产业化发展和高端装备制造，打造一批高度市场化、具有核心技术、服务国家战略的环保行业龙头企业，培育具有全球竞争力的世界一流环保企业。

这样一来，不仅可以助力环保行业科技创新和提质增效，而且还可以带着中国的技术、装备、标准服务“一带一路”沿线国家，走向世界。

据了解，国家开发投资集团成立于1995年5月5日，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是中央企业中唯一的投资控股公司，也是首批国有资本投资公司改革试点单位。