“百日攻坚创效”之际，安徽石油借助高速免费通行带来的流量增加契机，采取有效措施，积极开展营销，扩量增效，取得较好效果。弥补了新冠肺炎疫情暴发以来对经营量的影响，为全年任务完成打下坚实基础。

采取有效措施，扩量增效。公司上下职工团结一致，统一行动，通过班子会、零售经营分析会、区域中心会和加油站班前会，积极传达会议精神，强化营销意识，开展全员营销活动，优化加油站班次，开辟绿色加油通道和提供精准精细服务等，积极营销，扩量增效。

利用BI智能管理系统，提高效率。综合运用大数据、AI以及IoT等技术，为加油站在服务、营销、管理和安全等方面提供管理和决策支持，不断提升客户体验。复工复产以来，安徽石油通过系统模型及时、准确地跟踪、安排物流配送和人员调配，通过监控指导现场作业，实现管理可视化、决策智能化，完成由组织驱动型管理向数据驱动型管理的转变，极大改善了现场管理弱的问题，提高了车辆通行率，增加了成品油销售量。自疫情发生以来，通过系统精确选定的24座优惠站点增量增效效果非常明显。

加大市场拓展，注重大客户开发。在去年与无车承运密切合作的基础上，今年公司持续深化与物流企业合作，制定有效、灵活营销策略，为大客户或集团类客户提供一站式加油、定点优惠和充值等服务，实现合作站点柴油销售量的增长。截至4月19日，安徽石油高速公路成品油销售任务完成时间进度110.3%，累月任务完成比例101.2%。

（张绪东 郭成）