新冠肺炎疫情发生以来，陕西石油层层分解目标任务，逐级压实责任，统筹兼顾把落实工作抓实抓细，做到疫情防控和经营工作“两手抓、两手硬”，坚决打赢疫情防控阻击战，尽最大努力把疫情对经营工作的影响降到最低。

坚决阻断疫情传播途径。进一步加大宣传教育力度，充分利用企业微信公众号、工作群、宣传栏、LED显示屏等多种方式，广泛深入开展新型冠状病毒感染的肺炎等传染病防治知识宣教，大力提倡“口罩文明”。进一步强化加油站、油库、便利店、职工食堂等关键区域的卫生、消毒、通风工作，对进出经营网点的车辆和人员做好登记、体温测量，发现异常情况立即上报有关部门。严格落实“五早一集中”要求（早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗，集中统一上报），进一步强化对从陕西省外归来人员的管理，特别是途径、滞留在湖北的人员、接触过疑似病例人员的管理。全面做好物资应急保障，为加油站一线员工配足口罩、手套、消毒剂、体温计等防疫物品。发挥好57个党员突击队作用，主动承担党组织分配的工作任务，在严格落实在岗带班值班、疫情报告等制度的同时，做好油非资源统筹调配，到基层一线开展党员志愿服务。

坚决做到“油品不断供、商品不涨价、服务不打烊”。加强与铁路到站、代储库方等单位的业务衔接，根据计划及到货情况合理排班，提前做好接卸准备，确保作业秩序和效率。重点监控日常库容及资源进销存动态情况，把控好资源发运节奏，持续做好滚动平衡，确保业务经营高效有序。协同主营单位、车队，与地方疫情防控、运政、交警等管理机构部门主动沟通协调，及时申请办理危化品应急保障配送车辆道路通行手续，力争将资源及时配送到经营站点。为防疫保障车辆设置加油绿色通道，确保防控、救护、保障、救援等特殊车辆的快速加油，并为特殊车辆和司乘人员提供消毒、开水、速食、休息场所等服务项目。引导顾客使用自助加油，支持使用二维码、电子钱包等移动线上支付，尽量做到无接触付款。

（秦笑萱）