今年以来，中韩石化电仪中心在创新培训模式上下功夫，“花式”培训寓教于乐，促使员工不断提升素质。

一是集中培训夯实基础。中韩石化电仪中心利用副班时间，将培训场地由教室转至现场，现场讲解设备原理及操作注意事项，现场开展讨论，受到员工好评。积极开展“一岗精、多岗通”培训，从各班组抽出人员成立白班班组，开展集中培训，不断提升员工操作水平，确保操作平稳率。

二是个性培训因材施教。针对青工多、实操经验欠缺，中心因材施教、寓教于乐，定期确定一个主题或选取突出生产问题，利用每天交接班会抽考新员工进行，大家一起交流操作经验、互问互答。这种“私人订制”模式将培训细化到人，针对性强，取得良好效果。

三是“跨界”培训综合提高。装置平稳运行离不开生产、仪表、电气、维修等专业协同合作，为融合不同专业知识，中心多次邀请生产装置技术人员“走进来”授课。“原来我们也学习工艺流程，可关起门来自己研究，终究没有跨出专业与生产一线零距离接触来得直观，也增进了与生产单位的沟通理解。”员工一致点赞“跨界”培训。

（刘荣艳 潘松波）